tes aquí y es lógico que estemos más cerca de ellos. Además, podemos atender mejor a los clientes que ya tenemos en el norte de Castilla-La Mancha. Al frente de esta delega- ción se encuentra Albert Yzern, una persona con un gran dinamismo y un profundo conocimiento del sector. ¿Cuántas delegaciones tiene en la actualidad Aseproda en territorio español? Desde ellas, ¿se presta asesoramiento comercial y asistencia técnica? Además de nuestra sede central en Sevilla, tenemos presencia con per- sonal propio técnico y comercial en Madrid y en Cataluña. Tenemos pre- visto la apertura de dos nuevas dele- gaciones en los dos próximos años. De esta forma estaríamos a menos de tres horas de cualquiera de nuestros clientes en la península. ¿Cuál fue el resultado de la compañía en 2019, en términos de facturación, respecto al obtenido en 2018? ¿Qué objetivos se ha marcado la empresa de cara a este 2020? En 2018 facturamos 1,30 millones de euros. En 2019 la facturación se ha incrementado algo, hasta situarse en 1,35 millones de euros. Aunque el aumento no llega al 4%, lo consi- deramos un buen dato teniendo en cuenta que las ventas de terminales de autopago se han reducido por la madurez alcanzada en el subsector de las gasolineras desatendidas y por las dificultades a la implantación de este tipo de puntos de venta que ha supuesto la entrada en vigor de la nueva IP04. Los nuevos equipos para consumos propios fueron los princi- pales responsables de esta subida. ¿En qué áreas de actividad está mejorando en mayor medida sus registros? Donde más hemos mejorado es en aquellos productos en los que veníamos de una venta muy baja por ser productos nuevos, como son los equipos de consumos pro- pios. Hemos notado una baja en los terminales de autopago, donde el mercado se ha estabilizado. Y hemos notado una curiosa subida en productos tan maduros como ‘bac- koffice’ y en puntos de venta aten- didos. Y no se debe a la apertura de nuevas estaciones, sino al cambio de sistemas que han llevado a cabo esta- ciones de servicio que ya operaban. En los próximos meses comenzare- mos la producción y comercialización de sistemas de control de lavados (boxes y túneles de lavado) integra- dos con el resto de nuestros equipos, donde vemos una importante opor- tunidad de negocio y crecimiento. ¿Qué zonas geográficas son las que están mostrando un mayor dinamismo? Esas zonas, ¿coinciden con la distribución geográfica de las delegaciones de la compañía? Si, las zonas con más activi- dad coinciden con las zonas donde tenemos mayor pre- sencia. Se nota mucho el incremento de actividad en Madrid desde que dispone- “En los próximos meses comenzaremos la producción y comercialización de sistemas de control de lavados (boxes y túneles de lavado) integrados con el resto de nuestros equipos, donde vemos una importante oportunidad de negocio y crecimiento”, adelanta Antonio Martín 21 Estaciones de Servicio Entrevista