Esta operación, ¿forma parte de una estrategia de fortalecimiento de la presencia de Wolftank en diferentes mercados? Si es así, ¿qué se busca con estos movimientos? ¿Qué perfil de empresa es el que busca Wolftank? Wolftank está ya presente en 27 países, bien con presencia directa (Alemania, Italia, China, Rusia, Reino Unido) bien a través de ‘partners’ (Sudáfrica, Australia, Colombia, Croacia...). Wolftank es un proyecto global, la internacionalización está en nuestro ADN. Las empresas con las que más a gusto nos encontramos son las que se cen- tran en la experiencia del cliente; es decir, aquellas que realmente se toman su actividad no como un mero negocio, sino como un eslabón nece- sario en la cadena de funcionamiento del sector y tienen claro su papel den- tro de ese esquema general, estable- ciendo procesos de mejora continua que hagan que los eslabones que cuelgan de ellas, a su vez, mejoren y así todo el sector sea cada vez mejor. No se trata de una o dos característi- cas, se trata de una forma de enten- “AlterEco es ya una de las empresas que más soluciones para estaciones de servicio ofrece en España. Una de las consecuencias inmediatas de su integración en Wolftank será que ampliará aún más su oferta, siendo la punta de lanza para España y Latinoamérica de muchos productos y servicios del grupo”, describe el CEO de Wolftank–Adisa. der la actividad en la que no se ve al cliente o al proveedor como un limón al que exprimir. Esto genera relacio- nes de largo plazo que son las que realmente nos interesan. Wolftank está presente en multitud de países. Teniendo en cuenta su experiencia en distintos mercados, ¿cuál es su opinión sobre la calidad de la red española de estaciones de servicio? España no es diferente de otros paí- ses de la Unión Europea. En general 26 Estaciones de Servicio Carburante