¿Qué cree que puede aportar al colectivo? ¿Considera que el hecho de ser joven y mujer añadirá a su labor ciertos toques diferenciadores? Desde mi humilde posición, creo que tengo mucho que aportar a la APES porque soy una persona muy impli- cada en todo lo que hago. Tengo empatía con los asociados y he sido asociada durante mucho tiempo, por lo que conozco bien las necesidades de las estaciones de servicio. El hecho de ser mujer y joven tiene mucho que ver con cómo hacemos las cosas ahora. Creo que las mujeres y los hombres, a pesar de tener los mismos derechos, nos somos iguales. Tenemos distintas maneras de traba- jar, de enfocar las situaciones y eso se nota en el día a día. La juventud me da fuerza y empuje, pero nada de eso valdría sin la for- mación y la experiencia en el sector. ¿Cuáles son las líneas estratégicas que marcarán su Presidencia? Nuestro sector está viviendo y va a vivir unos tremendos cambios estructurales en los próximos años. Concretamente, en el periodo 2025- 2035 vamos a sufrir una transforma- ción total para la que tenemos y debemos estar preparados. “Bajo mi punto de vista, el hidrógeno será a largo plazo la energía alternativa que aporte más ventajas, tanto al medio ambiente, como al consumidor, como a las estaciones de servicio, que seguiremos suministrando de una manera muy similar a la que usamos actualmente con el carburante” Por ello, el elemento nuclear debe ser la anticipación que, unida a otros factores claves, como la profesiona- lización, la colaboración, la informa- ción y los servicios a los asociados nos servirán para poder adaptarnos a los nuevos escenarios de transfor- mación energética y posicionarnos como elementos esenciales de los futuros y necesarios servicios a pres- tar a la sociedad y sus ciudadanos. En estos momentos de cambio, la información es primordial para tomar decisiones adecuadas, y en APES vamos a mantener a nuestros asociados a la cabeza de la informa- ción para que formemos parte de esta transformación energética. ¿Cuál es la salud de APES? ¿Cuántos empresarios forman parte de ella? ¿A cuántas estaciones de servicio representa la asociación? ¿Qué porcentaje de las estaciones de servicio de la provincia de Sevilla, en propiedad de empresarios particulares, supone ese número de gasolineras? En la actualidad, APES representa los intereses de en torno a un centenar de empresarios en la provincia de Sevilla, considerando el cómputo global de sociedades vinculadas a cada asociado a nivel particular, lo que nos otorga una representación de alrededor del 35% del sector a nivel provincial. ¿Cuáles son los principales cambios que ha introducido en el tiempo que lleva al frente de APES? El cambio más importante que he realizado ha sido la profesiona- lización de la asociación. Desde el principio de mi mandato tuve clara la necesidad de contar con una persona o estructura que gestionara la asociación de la misma manera que gestionamos nuestros propios negocios. Es la única forma de dar un servicio de excelencia al asociado. Y con este objetivo entramos a formar parte de FEDEME, la Federación de Empresarios del Metal de Sevilla. Ellos nos proveen de una estruc- tura organizativa que hace que las necesidades de nuestros asociados estén completamente cubiertas y nos ayudan a gestionar el día a día a todos los niveles (relaciones ins- titucionales; Gerencia; Secretaría; Administración; Comercial; Técnico; Legal; Comunicación, etc.). “En APES vamos a mantener a nuestros asociados a la cabeza de la información para que formemos parte de esta transformación energética”, avanza Beatriz Lacañina. 21 Estaciones de Servicio Carburante