personas con capacidades diferentes, que tienen derecho a usar cualquier punto de repostaje. Soy una gran defensora de las estaciones atendidas y seguras. El producto principal que vendemos es combustible altamente inflamable y creo es imprescindible contar con personal cualificado para poder reaccionar ante cualquier pro- blema medioambiental y de seguri- dad. Me preocupa enormemente el personal que trabaja en nuestras estaciones de servicio. También me preocupan las leyes, decretos, normativas que afectan al sector. Estamos en comunicación con los departamentos correspondientes para poder aportar nuestra visión en la mejora de las mismas. El objetivo es lograr un mayor beneficio del sector en particular y de la sociedad en general. En CEEES me he incorporado recien- temente a su Comité Ejecutivo y voy a estar encargada de los acuerdos con proveedores recomendados por la Confederación. ¿Qué conocimientos le aporta formar parte de Estaserbi y de CEEES? ¿Qué visión aporta a CEEES su participación en Estaserbi? Y en sentido contrario, ¿qué le añade su pertenencia a CEEES a su labor en Estaserbi? Formar parte de Estaserbi aporta mayor conocimiento del sector, tanto por las relaciones con las institucio- nes como con las distintas empresas asociadas, compartiendo nuestros problemas y distintas inquietudes. Igualmente ocurre en CEEES, donde podemos conocer problemáticas en las distintas provincias y aprender de la experiencia del resto de asociados, estando mejor preparados para los retos que vienen. Estar en CEEES y Estaserbi hace que ambas se beneficien mutuamente. Por un lado, en CEEES tener cono- cimiento directo de la situación del sector en Vizcaya y en Estaserbi aprender de lo que ocurre en otras provincias. El sector unido es lo que nos da la fuerza necesaria para velar por los intereses de todos nuestros asociados, tanto de Estaserbi como de CEEES. ¿Qué acciones destacaría de las desarrolladas hasta la fecha por el actual Comité Ejecutivo de la CEEES en cualquiera de las áreas en las que opera (acciones formativas, negociación colectiva, iniciativas legislativas y/o judiciales...)? En nuestra lucha contra las desa- tendidas las sentencias del Tribunal Supremo en las que ha desestimado los recursos que tanto de Cooperativas Agroalimentarias de España como de la Asociación de Estaciones de Servicio Automáticas (AESAE) habían interpuesto contra la nueva ITC-04. Ambas pedían en su recurso al Tribunal Supremo que anulara la limitación a 75 litros y tres minutos en el suministro de carburante reco- gida por la ITC-04. El Supremo, en dos sentencias diferentes, hace suyos los argumentos de CEEES y da por buena la prueba pericial elaborada por la Asociación Profesional de Técnicos de Bomberos (APTE), con lo que des- estima ambos recursos. Adicionalmente, la sentencia del Tribunal Supremo referente al recurso contencioso administrativo inter- puesto contra el Real Decreto706/2017, de 7 de julio, por el que se aprueba la instrucción técnica complementaria MI-IP 04 ha sido un gran éxito. Hemos ganado tres de tres. Ahí lo dejo... También son de interés las diferentes jornadas formativas organizadas, como la del pasado 14 de marzo en Motortec sobre la electricidad en la estación de servicio, un éxito de participación. En ella se pudo comprobar que la relación con la electricidad en una estación de servicio va mucho más allá de un poste de recarga para coches eléctricos. Además, participamos activamente en la negociación del convenio colectivo, que desgraciadamente avanza muy despacio. La CEEES cuenta con un grupo de asesores especializados en asuntos jurídicos, laborales, técnicos y de relaciones institucionales. ¿Puede valorar la labor que llevan a cabo? Todos los asesores especializados con los que cuenta la CEEES son grandes profesionales que nos acompañan en nuestro desempeño y ayudan a velar por los intereses del sector. Contamos con el apoyo de Ejaso ETL Global como asesores jurídicos; Miguel Ángel Calle como asesores laborales; AlterEco como asesores técnicos, etcétera. Entrando en su actividad empresarial, ¿cómo está presente en el sector de las estaciones de servicio? Somos una empresa familiar que empezó su andadura en 1968, por lo que en enero del pasado año “Estamos en un mercado muy cambiante y lo que debemos hacer es estar muy atentos a los cambios que vienen y adaptarnos a ellos”, aconseja Nuria Lekue. 17 Estaciones de Servicio Carburante