ACTUALIDAD Los informes de tendencias han sido recopilados por periodistas especializados en comercio internacional. Dechema no asumirá ninguna responsabilidad por la información inexacta o incompleta. Estos informes de tendencias pueden utilizarse gratuitamente para fines editoriales, siempre y cuando se cite la fuente. (Véase http://www.achema.de) SECTOR 70 EstacionesdeServicio Los EPCM han identificado la digitalización como posible factor diferenciador frente a la competencia Evonik es un buen ejemplo de las ventajas de tener una visión crítica con respecto a la ejecución del proyecto. Gracias a su nueva metodología de ejecución, la compañía consiguió reducir el gasto de capital en un 15% en proyectos de construcción de plantas. La diferencia es la siguiente: tra- dicionalmente, era en la fase de ejecución donde se le daba mayor énfasis a la gestión de proyectos. Con este nuevo enfo- que, la definición del proyecto tiene lugar en una etapa más temprana, lo que permiten prestar más atención a los riesgos del proyecto. El alcance del proyecto está basado en las nece- sidades comerciales mínimas y no en las mejoras opcionales. En Alemania y Europa los procesos químicos se basan principalmente en tecnologías internas, por lo que el desarrollo y la ingeniería acabarán convirtiéndose en un proceso interrelacionado. Gracias a nuevas estrategias también disminuirá el tiempo de desarrollo del proceso. En este contexto, la modularización y la digitalización son los conceptos clave. Los procesos principales pueden estar fundamentados en plataformas modulares. La ingeniería, tal y como la conocemos a día de hoy, será sustituida por una configuración de módulos mucho más simple. La base técnica ya se está implementando y evaluando en pruebas piloto. Resumen La industria de construcción de plantas químicas está inmersa en un entorno en constante cambio. En respuesta a las intensas presiones de la competencia, los EPCM están ajustando sus modelos comerciales y, a partir de ahora, el servicio asumirá mayor protagonismo en el ciclo de vida de la planta. También se están introduciendo nuevas metodo- logías para la gestión de proyectos y se están digitalizando los procesos comerciales, hecho sobre el cual se basarán los nuevos modelos de negocio en el futuro.•