ACTUALIDAD La factoría de Ceccato representa una forma de entender la relación de la empresa con el entorno, económico y humano, que la familia Dalmaso quiere recuperar. Ha sido una tarea larga, porque el periodo de pruebas ha sido muy exhaustivo. Hemos tenido que analizar el funcionamiento del sistema en multitud de vehículos, con diferentes cepillos en distintos periodos de uso... para lograr el objetivo buscado: mejorar la rentabilidad de nues- tros equipos para que los clientes puedan amortizarlos y rentabilizarlos cuanto antes y, además, reducir costes de mantenimiento y alargar la vida útil de las máquinas. Lo que hemos logrado tras este periodo de pruebas tan exhaustivo es que algunas de nuestras referencias tengan siete variadores de frecuencia. Antes era necesario cambiar el reductor si se cambiaba de cepillos. Con el variador de frecuencia todo es más sencillo y eficaz. El variador protege los motores, ya que el arranque y la parada del lavado es paulatino, mucho más suave, lo que reduce el esfuerzo que deben hacer. Los variadores de frecuencia son habituales en las gamas altas de los prin- cipales fabricantes de equipos de lavado, pero nosotros lo incorporamos en todas nuestras referencias europeas, desde el Phoenix hacia arriba. ¿Qué objetivos tiene la familia Dalmaso con su entrada en el accionariado de Ceccato? Los nuevos propietarios de Ceccato han entrado en la empresa con el objetivo de mantenerse en el accionariado mucho tiempo. Se trata de una empresa familiar con un fuerte arraigo en esta zona de Italia y que cuenta con importantes inversiones en otros sectores económicos y que en 2017 alcanzaron una facturación de 450 millones de euros. No han venido con la intención de especular o de jugar a corto plazo. No se dedican a comprar y vender empresas. Y eso es algo importante, porque esa perma- nencia nos obliga a hacer las cosas aún mejor. La familia propietaria no ha venido a aquí a especular. Llevan décadas de actividad en el Véneto y cuentan con una impli- cación que va más allá de la meramente económica. Son conscientes de la importancia que la marca Ceccato tiene en la zona, la historia que acumula. De hecho, el nombre de la localidad en la que está nuestra fábrica es posterior a la puesta en marcha de la factoría. Sienten un compromiso con esta zona. No es lo mismo que estar en manos de un fondo de inversión que busca resultados a corto plazo para vender y buscar otro objetivo empresarial. En este punto de la conversación interviene el res- ponsable de Exportación de Ceccato, Franklin Martel, quien destaca las diferencias culturales de Ceccato frente a otras empresas del sector. Tras haber trabajado en pequeñas y grandes empresas de diferentes países henotado de manera muy evidente que Ceccato es una compañía especial. Hay un orgullo de pertenencia que va más allá de la habitual relación que se establece entre empleados y empresa. La relación que mantiene la Dirección de la compañía con la plantilla, con los proveedores y clientes es muy particular, hay una cercanía genuina, y eso se refleja claramente. Queremos ser diferentes y esta es una de las características que nos hacen distintos. Un ejemplo es la relación que mantenemos con nuestros distribuidores y con sus clientes. Es una forma de relacionarnos que nos trae ventajas, sin duda. • 82 EstacionesdeServicio LAVADO