El objetivo de NTaxi, señalan desde Proconsi, "es lograr un win/win y que tanto los taxistas como los usuarios salgan ganando, ya que los desplazamientos se agilizan (la app asigna las rutas más beneficiosas para éstos) y evitan gastos de estacionamiento". Además, mejora el transporte urbano al incrementar la fluidez de la circulación, reduciendo así la emisión de gases. “Nuestro objetivo desde el primer momento”, aclara Francisco Blanco, uno de los promotores de NTaxi, “es que el sistema ofreciera todas las garantías legales y que los desplazamientos se realizasen por profesionales del sector, una manera de combatir tanto la crisis como el intrusismo”. El responsable de Desarrollo de Negocio de Proconsi y director de Marketing de Ntaxi, Raúl Ordás, afirma que “gracias a esta app el sector del taxi ha puesto en marcha una estrategia totalmente distinta a la llevada a cabo hasta el momento frente a la competencia de plataformas como Cabify, Uber...”. NTaxi supone una apuesta por la compe- titividad basada en la calidad, la tecnología y la innovación, “en lugar de la lucha descarnada que está dañado la imagen del sector del taxi y perjudicando a sus profesionales en favor de otros servicios”. Desarrollo fulgurante Ntaxi es una ‘startup’ fundada en 2015. En la actualidad la empresa está liderada por la Asociación Smart Taxi y Proconsi, quienes se encargan de la comercialización, difu- sión y mejora continua de la solución. Fuentes de Proconsi explican que el modelo de crecimiento de Ntaxi "se fundamenta en un planteamiento a medio plazo, centrado en la fidelización y la solidez, de manera que las estrategias de inversión, mejora y expansión, siempre van orientadas a lograr un alto índice de satisfacción, que permita contar con una base sólida y constante de usuarios, sobre la que seguir creciendo". Ntaxi, que ya está funcionando en Chile y México, está regis- trando, añaden desde la compañía leonesa, "un incremento sostenido superior al 47% mensual en lo que a número de solicitudes de servicio se refiere. El número de vehículos afiliados se incrementa un 10% cada mes, lo que supone un crecimiento interanual superior al 313%".• CLH renueva su apoyo a la escuela socio-deportiva de fútbol de San Fernando de Henares La alcaldesa de San Fernando de Henares, Cati Rodríguez, el vicepresidente ejecutivo de la Fundación Real Madrid, Enrique Sánchez, y José Luis López de Silanes, presidente de CLH, mecenas del proyecto desde su origen, rubricaron el 7 de septiembre la continuidad de la Escuela Sociodeportiva de fútbol en la localidad madrileña para la temporada 2017/18. En esta escuela, que inició su actividad en la temporada 2011/2012, casi un centenar de menores, niños y niñas de entre 5 y 16 años, se educan en valores con el fútbol como vehículo formativo e integrador, según la metodología de la Fundación Real Madrid (‘Por una educación REAL: Valores y Deporte’) con los entrenadores profesionales de la entidad especialmente formados en el manual “Entrenando fútbol, enseñando valores”. El Grupo CLH es mecenas del proyecto desde su puesta en marcha, en la temporada 2011/12. En estos siete años más de 600 niños y niñas de San Fernando de Henares han podido disfrutar no sólo de las sesiones de entrenamiento semanales, también del torneo sociodeportivo en la Ciudad Real Madrid, junto al resto de escuelas de la Fundación, así como de actividades complementarias lúdico- educativas, gracias a la colaboración entre las tres entidades. Desde la primera temporada, CLH ha sido el mecenas financiador del proyecto que permite que los menores -con y sin riesgo de exclusión de la localidad- puedan disfrutar de las actividades con becas completas o semi-becas que hacen el deporte de calidad accesible para todos en las instalaciones municipales. • EstacionesdeServicio 49 ACTUALIDAD CARBURANTE