ACTUALIDAD Mayor control, operatividad y eficiencia A pesar del esfuerzo realizado en los últimos años por la totalidad de empresas para mejorar su productividad, siempre existen áreas en las que es posible incrementar el control y aumentar la operatividad para seguir ajustando costes, se midan en tiempo o en dinero. Este objetivo es el que está detrás del acuerdo firmado recientemente entre la Asociación de Gasolineras Libres de Andalucía (Agla) y Avalon Informática. Salva Bravo Nebot El presidente de Agla, José Cortés, y el director comercial de Avalon Informática, Manuel González, firmaron el acuerdo entre ambas partes en la última asamblea celebrada por la red andaluza de estaciones de servicio. José Cortés (dcha.) y Manuel González (izq.). Agla es un ejemplo de que el trabajo en común y el esfuerzo en equipo, dan sus frutos. Constituida en 1999 “por un pequeño grupo de gasolineros”, durante estos 18 años el colectivo ha sorteado “toda clase de obstáculos. Y eso nos ha hecho fuertes. Esa fuerza ha sido la que nos ha permitido avanzar”, explica el presidente de la asociación, José Cortés Rubio, quien destaca que el objetivo de la asociación, “desde sus principios, ha sido claro: mejorar las condiciones económicas y competitivas de sus asociados”. Agla -que en la actualidad reúne a 90 estaciones de servicio, asegura Cortés- ha dotado a sus asociados “de las herramientas necesarias para competir en las mejo- res condiciones”. Unas herramientas que van desde una imagen corporativa común, de la que forma parte “no sólo la estación de servicio, sino la de todos los servicios que componen el negocio: tienda, equipos de lavado y periféricos, restaurante, cafetería...”. El presidente de la asociación andaluza añade que una creciente lista de pro- ductos comercializados en la red también cuenta con esta imagen corporativa: “productos para automóviles; bolsas; tiques de caja; ropa para los expendedores, etcétera”. 20 EstacionesdeServicio CARBURANTE