El presidente de la CEEES advierte que en este escenario habrá ocasiones en las que habrá que ser precavido y otras en las que la audacia será necesaria, “depende de cada caso concreto. Si se trata de empresarios pequeños, en el sentido de que no poseen grandes redes de estacio- nes, siempre deberán medir bien el riesgo y las inversiones a realizar, porque en este sector las consecuencias de los errores de cálculo pueden ser altas, por lo que -con un perfil individual- uno no se puede equivocar”. Inversiones transoceánicas Como es lógico, la ebullición inversora abre la puerta a que la presencia española en México se incremente. Como señala Alfredo Hernández, en la actualidad en nuestro país “hay fondos de inversión comprando redes de estaciones de servicio. Entendemos que esos fondos pueden ser también actores en el mercado mexicano. Pero también pensamos que se abre una magnífica opor- tunidad de negocio para empresas de imagen, software, El Meeting by Onexpo de este año ha generado gran interés debido al proceso liberalizador que atraviesa el mercado mexicano. Pemex deberá hacer frente a una creciente competencia. Varias de las principales compañías petroleras a nivel mundial ya están presentes en el mercado mexicano. entre otras actividades, que puedan trasladar su expe- riencia en un mercado liberalizado de hidrocarburos a un mercado que en este momento se abre a la libre competencia”. Mariano Aguayo, quien agradece a Onexpo “la oportu- nidad que nos brinda, y a Roberto Díaz de León por su impulso personal para que acudamos a este encuentro”, apunta que “nuestro despacho ha sido líder en España en consultoría en transacciones de redes de estaciones durante el siglo pasado y principios del actual, por lo que sabemos cómo y cuándo se puede optimizar el valor de los activos. El mercado está ahora más vivo que nunca. Tanto compañías españolas entrarán en México, como firmas mexicanas lo harán en nuestro mercado. Además”, puntualiza, “las grandes multinacionales están muy activas”. Jorge de Benito añade que “la globalización y los avances tecnológicos, y gracias a la experiencia adquirida tras la liberalización del mercado español, nuestro sector ha acumulado una gran ‘know how’ que es exportable. Si la previsión es duplicar el número de puntos de venta, las oportunidades de negocio son altas. Algo similar ocurrió entre 1993 y -más o menos- 2004 en España, que fue el periodo en el que más estaciones de servicio se pusieron en marcha”. El presidente de la CEEES recurre a un símil relacionado con una de sus aficiones, el surf. “El mercado mexicano es, ahora mismo, una ola. Y ante esa situación se pueden adoptar distintas actitudes. Una de ellas sería lanzarse hacia ella, sumergirse y esperar a que pase; otra sería sal- tar, intentando que la ola no nos salpique, y otra, que es la que yo escogería, y que considero la más adecuada para los empresarios que quieran aprovechar este momento, sería cogerla y surfearla”. • EstacionesdeServicio 11 ACTUALIDAD EN PRIMERA