OPINIÓN RECICLAJE 66 Gráfico de la cadena de valor. En primer lugar, la actividad de la cadena de valor genera una serie de efectos directos sobre el conjunto de la economía y el empleo. Las 17.377 empresas que inte- gran la cadena contribuyen directamente a la economía española en términos de creación de empleo, inversión, volumen de negocio, generación de rentas y aportación a los ingresos del Estado. Con una facturación de 23.094 millones de euros y 182.370 puestos de trabajo, aportan a los presupuestos del estado 3.529 millones de euros. Para lograr esos niveles de producción las empresas de la cadena realizan compras (14.566 millones de euros) e inversiones (842 millones de euros) por un valor total de más de 15.408 millones de euros. En su papel de cliente, a través de las compras e inver- siones, la cadena demanda bienes y servicios a empresas españolas (12.035 millones de euros) y extranjeras (3.373 millones de euros), originando toda una serie de efectos indirectos sobre el conjunto de la economía, contribuyendo a la generación de rentas, empleo y facturación en otros sectores económicos. Estos efectos indirectos se cifran en 23.023 millones de euros de facturación, 167.081 empleos y 3.488 millones de euros en impuestos y cotizaciones. "Otro aspecto relevante de la cadena de valor es su apuesta por la innovación tecnológica, como estrategia para ampliar mercados y mejorar la competitividad y sostenibilidad" Cubrir esta demanda de bienes y servicios procedente de la cadena de valor de la celulosa, papel y cartón, precisa de creación de empleo por parte de los suministradores, demandantes nuevamente de factores productivos a otras actividades. Y en este proceso circular, la generación de rentas estimula el consumo, que de nuevo actuará como impulsor de la actividad, produciendo los efectos indu- cidos. La renta disponible para el consumo derivada de los efectos indirectos de la cadena de valor asciende a 4.433 millones de euros. De esta cantidad, 3.611 millones de euros van al consumo nacional, fundamentalmente a C M Y CM MY CY CMY K