Una de las escasas excepciones Hay ocasiones, no tantas como sería deseable, en las que el trabajo periodístico permite charlar de forma dis- tendida con personas que aportan una enriquecedora visión del mundo que nos rodea. Se trata de conversacio- nes que van más allá de la secuencia pregunta-respuesta en la que ambas partes, periodista e interlocutor, mane- jan ciertos códigos asociados a sus respectivas tareas profesionales. El encuentro que la consejera delegada de la compañía vizcaína, Ana Santiago; el director general, Alfonso Ganzabal; y el vicepresidente, José María Borda, mantuvieron el 6 de noviembre con nueve periodistas fue una de esas raras oportunidades. Los tres directivos manifestaron su preocupación por la ausencia de una política de Estado dirigida a apo- yar la actividad industrial en España; se mostraron partidarios de adaptar la educación y la formación, que debe ser continua, a las necesidades actuales y futuras de las empresas y dieron por hecho, entre otros muchos cambios de rol que viviremos en los próximos años, que los operarios de la Industria 4.0 deberán tomar decisiones, fruto de la necesaria descentraliza- ción de las estructuras internas de las empresas. Sobre la resistencia al cambio, Ganzabal afirmó que no sólo es responsabilidad de las administraciones, sino que muchas empresas también se oponen a implantar cambios a nivel interno que supongan nue- vas formas de hacer, más eficientes y flexibles. En este sentido, el director general de Sisteplant aseguró que “la clave de nuestro éxito y el de nuestros clientes es muy sutil. Pocas empresas están preparadas para rea- lizar esos ligeros y constantes cambios, que requieren de una constante formación, que potencia el talento”. Esos cambios se están trasladando a la relación que se establece entre empresas que en algunos casos pueden ser competidoras y en determinados proyectos colabo- rar estrechamente. En este sentido, Sisteplant, que cada vez más se apoya en ‘start-ups’, aboga por mantener relaciones en las que ambas partes ganen (win-win). Sobre los esfuerzos de la Unión Europea por electrifi- car la movilidad, en la conversación se alertó sobre las negativas consecuencias que este proceso puede gene- rar en la industria automovilística europea y española. No obstante, la compañía vizcaína considera que este cambio puede generar oportunidades de negocio. EMPRESAS Sisteplant, que en sus principios desarrolló sobre todo proyectos para mejorar procesos repetitivos de grandes series, está presente también en sectores en los que se fabrican series muy cortas, 54 como el aeronáutico, el eólico, el ferroviario y el naval Crecimiento nacional e internacional Desde su fundación Sisteplant ha mantenido un sostenido creci- miento que le ha permitido pasar de los cinco empleados con los que nació la compañía a contar con una plantilla actual de 175 traba- jadores año y cerrar 2019 con 11 millones de euros en facturación. Su expansión nacional le llevó a abrir oficina en Madrid en 1991, en Barcelona en 1998 y en Sevilla en 2005. El pasado año reforzó su presencia en Valencia con la apertura de una delegación comercial. Por lo que respecta a su expansión internacional, comenzó dando servicios a clientes españoles que se implantaban en el extranjero y se amplió abriendo mercado de forma directa en determinados paí- ses. Así, en 1996 inició la distribución de sus soluciones en México, país en el que abrió oficina propia en 2010. Ese mismo modelo es el que siguió en Brasil, donde inició la distribución de sus soluciones en 2003 y se estableció directamente en 2013. Para reforzar su expansión internacional, la compañía decidió en 2015 crear un programa de ‘partners’, en los que se apoya para llegar a determinados mercados y sectores. En la actualidad cuenta con más de 30 empresas que se dividen en España, México, Perú, Portugal, Brasil y Colombia. Este modelo es el que ha elegido la compañía para iniciar su expansión a Asia-Pacífico, región en la cual ha alcanzado un acuerdo con Indovision Services, compañía con sede en India. El vicepresidente de Sisteplant, José María Borda, declaró que “como miembro fundador de Sisteplant me gustaría destacar que estamos trabajando para abordar con éxito otros 35 años de vida. Contamos con un excelente equipo de profesionales, con una junta directiva enormemente preparada y con una experiencia y cono- cimiento profundos para seguir impulsando un modelo industrial altamente competitivo, inconformista y humanista, orientado a desarrollar procesos y productos de alto valor añadido”. Las soluciones y herramientas de Sisteplant están presentes en los sectores de Automoción; Aeroespacial y Defensa; Alimentario; Químico; Farmacéutico; Bienes de equipo; Electrónica; Energía y Medioambiente; Infraestructura y Transportes; Sanidad; Facilities, y Administración Pública. Entre sus clientes se encuentran Gestamp; Airbus; GKN; Aciturri; Nutrexpa; Mercedes-Benz; SEAT; Nissan; Navantia; General Dynamics; Fagor; Acciona; Endesa: Irizar; Gamesa; CAF; Talgo; GSK; ItalFarmaco; Adif o Aena, entre otros. •