84 Goods-to-Man = Mercancía al hombre = Mayor eficiencia Las estaciones de trabajo ergonómicas son la clave para un rendimiento elevado, una calidad óptima y unos procesos rentables y eficientes. Las estaciones de trabajo ergonómicas, prueban su valía a diario, lo que supone que no sólo se alcanzan de promedio aumentos del rendimiento del 20% y más, sino que se reducen costes al tiempo que incrementa la calidad. Incrementar la eficiencia, mantener la competitividad, proteger a los empleados... Se trata de objetivos que persiguen tanto los operadores de almacenes como las empresas de montaje. ¿Pero qué tienen que ver estos ob- jetivos con los puestos de trabajo? Muchísimo, ya que los puestos de trabajo representan un importante factor de ajuste para alcanzar estos objetivos. Las actividades ma- nuales alcanzan una eficiencia especialmente alta y una buena calidad en su ejecución si son fáciles de llevar a cabo y se siguen procesos claros y transparentes. En resumidas cuentas, un entorno de trabajo ergonómicamente configu- rado tiene efectos favorables para el rendimiento de los empleados. Sin embargo, en este ámbito, las empresas aún no aprovechan todo el potencial del que disponen. Junto a las propias reflexiones sobre el incremento de la eficiencia es recomendable analizar y mejorar la situación en los puestos de trabajo también bajo puntos de vista de- mográficos. Debido al envejecimiento de la sociedad, au- menta constantemente la proporción de empleados de la generación 50+ que requiere puestos de trabajo individual- mente adaptados debido a la disminución de su rendimien- to físico. Los requisitos relativos a las soluciones de puesto de trabajo son: han de ser flexibles, reducir la carga de tra- bajo físico, preservar la salud y ser individuales. De lo contrario, los puestos de trabajo que exigen movi- mientos no naturales de los empleados o provocan malas posturas representan un riesgo a largo plazo. Está probado que las actividades manuales que significan un alto grado de esfuerzo para los empleados comportan un rendimiento menguante, una propensión creciente a cometer errores, un alto número de bajas por enfermedad y una alta fluc- tuación. logística aplicada