28 PACKAGING cerle productos útiles a la vez que atractivos”, comentó Sison Pujol. La sesión de tarde comenzó de la mano de Rafael Gi- meno, abogado y director de Reputación Online, quien expuso la importancia de la protección de la marca en Internet. Para Gimeno, es “necesario entender Internet como un lugar donde se producen muchas agresiones”. Por ello la identidad digital se antoja muy importante. “Se ha de realizar una planificación, protegiendo el nom- bre y la marca, disponer de un buen dominio tiene un valor fundamental”, afirmó. Según el especialista es también necesario realizar registros de marcas o aplica- ciones con independencia de que se acaben desarrollan- do. Las redes sociales no son menos importantes, ya que ha habido muchos casos de usurpación de identi- dad. “Es vital realizar el registro en Facebook o Twitter y después en otras redes, dependiendo del país en que vayamos a implantar una marca o la aplicación”. Finalmente, y previo a la sesión de trabajo en que se pusieron las bases para el próximo curso, el director de la Fundación Grifols, Miquel Osset, expuso su forma de enterner y gestionar la innovación. En este sentido puso algunos ejemplos de cómo el comercio puede ser ético. Es el caso de iniciativas como The Body Shop, Triodos Bank, Abacus o la Corporación Corporativa Mondragón.I Elena Repollés, gerente de Packaging Cluster ¿Cuáles eran los objetivos de estas primeras Jornadas de Inmersión Estratégica? El objetivo era reunir durante un día y medio a todos los miembros y potenciales miembros del clúster para que desco- nectasen de la rutina, rompan prejucios, y darles inputs para que ellos se inspiren y, al finalizar la jornada, pudiésemos realizar la sesión de trabajo. El clúster tiene unos retos estratégicos y en base a ellos se realizan actividades para po- derlos implementarlos. El fin último es aumentar la competitividad empresarial del grupo. En esa sesión de trabajo lo que hacemos es consensuar los retos, y de cada uno de ellos, ha de resultar al menos una actividad o un proyecto, para de esta manera aumentar la competitividad del grupo a través de las propias empresas. ¿Cuál ha sido el feedback de los miembros del Packaging Cluster en estas Jornadas? El feeling ha sido bueno, y este día y medio ha servido para reforzar vínculos entre los miembros, sobre todo si tenemos en cuenta que se trata de un clúster relativamente nuevo. Es muy importante que se conozcan entre ellos y se cojan confianza. Es la mejor forma para que surjan proyectos nuevos. Se trata de un clúster con tan sólo ocho meses de vida. ¿Qué retos se plantean a partir de ahora? Nuestra misión fundamental desde el primer día es aumentar la competitividad del packaging. Lo realmente importante es trabajar en actividades y proyectos que nos lleven a cumplir los retos estratégicos marcados en las bases de cons- titución de nuestro clúster. El sector del packaging es estratégico en Cataluña y es fundamental crear sinergias entre toda la cadena para conseguir ganar nuevos miembros y enriquecer entre todos nuestro sector. panorama