Reforma, rehabilitación, internacionalización, inversión pública, innovación y empleo, conceptos fundamentales para mejorar la situación actual Claves actuales y futuras de la competitividad en el sector de la construcción El Observatorio Industrial del Sector de la Construcción celebró el 9 de mayo la Jor- nada de presentación del estudio ‘Claves actuales y futuras de la competitividad en el sector de la construcción’. Este informe, realizado por el Observatorio Industrial durante 2011, tiene como objetivo mostrar una imagen de la trayectoria de este sector, desde el punto de vista económico, de for- mación y empleo, y de investigación y desa- rrollo tecnológico, tomando como año ini- cial del análisis 1997. Acto de presentación del estudio en las instalaciones de Ifema. De izquierda a derecha: Nuria Román, en representación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, Aureo Diaz-Carrasco, director de Gestión del Conocimiento de Fedit, Pedro Fernández Alén, secretario de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Vicente Sánchez, secretario de Formación Sindical y Estudios Sectoriales de Fecoma-CC OO, y Manual Fernández ‘Lito’, secretario general de MCA-UGT. competencia leal, y modernizar la fun- ción de las autoridades públicas. De este análisis se extrae la falta de desa- rrollo e implantación de muchas de las medidas propuestas por la Comisión Europea, debido a que éstas no se hicie- ron llegar a los agentes adecuados para ponerlas en práctica. Las empresas del sector ven la Comunicación como algo muy teórico y lejano que poco tiene que ver con la realidad de su día a día, aun- que sí sería deseable que el sector fun- cionase basándose en dichas recomen- daciones. Recomendaciones y claves para la reactivación del sector de la construcción En la última parte del estudio se apun- tan una serie de recomendaciones para salir de la situación actual y otras que 1997 es el año en el que la Comi- sión Europea publicó una prime- ra Comunicación sobre la com- petitividad de la industria de la cons- trucción, y en la que se estaba comen- zando a salir de un periodo de rece- sión del sector. Precisamente, el estu- dio analiza las recomendaciones dadas por la Comisión Europea en la citada Comunicación para comprobar realmente si se llevaron a cabo y si la competitividad del sector mejoró. La Comunicación analizaba los princi- pales factores interrelacionados de la competitividad del sector de la cons- trucción y proponía una serie de medidas para elaborar una estrategia europea que mejorara la competitivi- dad del sector, basándose en cuatro objetivos: mejorar la calidad en la construcción, mejorar el marco regla- mentario, mejorar la educación y la formación, y reorientar y reforzar la investigación. Asimismo, se aportaban unas medi- das específicas para mejorar la com- petitividad, que se agrupaban en cua- tro grandes grupos: fomentar las inversiones inmateriales; desarrollar la cooperación industrial; garantizar la 68|