lugar, se debería valorar la necesidad de descentralizar procesos, como los que nos puede aportar un portal del mando o un portal del empleado, que permiten involucrar a todos los agentes que forman parte de una manera u otra del flujo de gestión laboral. Y, por último, en tercer lugar, la posibilidad de completar la gestión básica laboral con soluciones que complemen- ten las necesidades de principio a fin. Estas abarcan un amplio abanico que puede ir desde el recruitment, la evaluación de desempeño, clima laboral, formación y capacitación, herramientas de análisis, etc”. Enrique Escobar resume las principales funcionalida- des de un software de RRHH en: • Gestión del Talento: para ayudar a transformar habi- lidades y atraer talentos. Involucra a los empleados en su desarrollo y facilita continuamente su carrera en la empresa. • Gestión de la Selección: ayuda a atraer y asignar las personas adecuadas a los puestos apropiados en el momento oportuno. • En la Gestión de la Formación, las aplicaciones permiten centrarse en proporcionar contenidos for- mativos de valor a sus colaboradores. • En la Gestión del Desempeño, la solución de RRHH ayuda a tener una visión conjunta de las compe- tencias/roles de los empleados y le proporciona la información que necesita para poner en marcha sus planes de acción (integración, fidelización, desarro- llo, formación, mentoring...). • Colaboración Social, que permite mejorar la expe- riencia de los empleados mediante la comunicación continua. Es una red social corporativa diseñada para fomentar la colaboración y la comunicación entre los equipos.• SOFTWARE RRHH 53 La digitalización de los espacios de trabajo es una forma de asegurar que las empresas puedan adaptarse a los cambios del entorno y transformar sus negocios Enrique Escobar, Manager Director Iberia & Latam de Talentia Software.