La adopción de este tipo de sistemas tiene más que ver con la profesionalización y el grado de madurez de la compañía en el ámbito de RRHH que con su tamaño, localización o sector Victoria Miravall, Payroll & HCM Product Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting España SOFTWARE RRHH 52 grados, de tal manera, que cualquier proceso que se realice en sus soluciones (ERP, CRM, SGA, Proyectos, etc..) se actualiza automáticamente en el portal web y viceversa. Registrando no solo la jornada laboral del trabajador, sino también el tiempo efectivo trabajado”. Impacto positivo en el negocio El empleo de una solución de RRHH repercute de manera muy positiva en el negocio. Puede ayudar a generar una transformación interna que ayuda a mejorar la rentabilidad, competitividad, productividad y adaptación digital de la empresa. “Aunque no se trata sólo de introducir un nuevo software, sino de cambiar nuestro paradigma de lo que significa la gestión de Recursos Humanos”, advierte Jaime Rodríguez, Zucchetti Spain. “La solución de software de RRHH permite que el Departamento de Recursos Humanos adopte una posi- ción de liderazgo, pasando a desempeñar una gestión activa de las personas que ayuda al ahorro de costes, la mejora de la eficiencia y la movilidad”. “Una solución de este tipo no hace más que incrementar la fidelidad de nuestros colaboradores, la implicación en el negocio, el sentirse plenamente integrados. El tener un plan de formación y carrera interno muchas veces apaga el interés de cambiar de empresa al tener un futuro bien definido”, comenta Marc Canela, Ekon. Por otra parte, una solución de RRHH, entre otras muchas ventajas, también ayuda a desarrollar políticas salariales para que sean atractivas y competitivas. “Puede contro- lar la masa salarial de todos los empleados y compararla con los niveles que marca el mercado. Contribuye a dis- minuir el tiempo necesario para implementar el proceso de revisión salarial y puede personalizar sus planes de compensación, simular la repercusión de las políticas sobre la dotación presupuestaria, medir las brechas salariales para entenderlas y corregirlas”, Enrique Escobar, Talentia Software. Funcionalidades cada vez más avanzadas Automatizar tareas y procesos administrativos han sido tradicionalmente las principales funciones de un programa de Recursos Humanos. Como explica Victoria Miravall, Payroll & HCM Product Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting España, “las empresas hoy en día y cada vez más demandan soluciones que cubran end to end toda la gestión del Departamento de RRHH, pero la experiencia nos demuestra, con más de 35 años en este sector, que la principal demanda sigue siendo el cálculo de nóminas y todo lo que ello implica”. Para la portavoz de Wolters Kluwer, entre los factores que deben determinar la decisión, podemos destacar varios. “En primer lugar, la flexibilidad del sistema que escojamos. Existe una parte dentro de la gestión de RRHH plenamente vinculada al cambio legislativo que es bastante estanca. Pero alrededor de esta gestión, deberíamos optar por soluciones abiertas, que nos permitan extraer información y explotarla en función de las peculiaridades de la compañía. En segundo