de Talentia Software Ibérica y Latam. “El desafío es encontrar una síntesis adecuada entre las necesidades de normalización de la información y las de simplificación de procesos con diversidad cul- tural y regulaciones específicas”, advierte. Cuando la tecnología, además, llega al empleado y este se ve involucrado en parte del proceso, “el modelo de relación cam- bia, se personaliza y se refuerza, y ello incide de forma directa, incrementando su engagement con la empresa”, apunta Victoria Miravall, Payroll & HCM Product Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting España. Crecimiento exponencial De acuerdo con los últimos datos, un alto porcentaje de las empresas de tamaño medio en España cuentan ya con este tipo de software. “Este porcentaje se incrementa cuando empezamos a hablar ya de grandes empresas, a partir de los 250 trabajadores”, introduce Justino Martínez, director general de Zucchetti Spain, quien declara que, en cuanto a sectores, algunos mercados referentes en el uso de estos softwares son el de turismo, banca y seguros, viajes, HORECA o servicios. “Este tipo de programas es de gran ayuda para las com- pañías que cuentan con un amplio número de delegaciones a nivel nación y/o presencia internacional, ya que es necesario poder ges- tionar los RRHH de manera integral, en lugar de utilizar múltiples softwares que no interactúen entre sí”. Desde el proveedor Aqua eSolutions comentan que “la demanda ha aumentado de forma exponencial este año debido a la nueva normativa de obligatoriedad del registro de la jornada laboral. Actualmente el uso de la tecnología en el área de RRHH se hace imprescindible para cumplir con este nuevo reglamento, aunque no solo se trata de controlar la presencia de los trabajadores”. “En nuestra opinión y en base a la experiencia que tenemos, la adopción de este tipo de sistemas tiene más que ver con la profe- sionalización y el grado de madurez de la compañía en el ámbito de RRHH que con su tamaño, localización o sector, explica Victoria Miravall, de Wolters Kluwer. “Trabajamos con todo tipo de com- pañías y, para todas ellas, la implementación de tecnología en el departamento de Recursos Humanos es fundamental. En algunos casos para profesionalizar, en otros para minimizar y en muchos otros para que sirva como palanca de cambio en la organización”. Crear un ecosistema de colaboración La gestión del talento y el desarrollo de las competencias son facto- res clave que marcarán la diferencia en los próximos años. Cada vez hay más datos, lo que dificulta mucho su tratamiento cuando, en vez de estar centralizados, están dispersos diferentes departamentos, y es frecuente que el personal de RRHH invierta mucho tiempo en ello. Será necesario invertir en un software de RRHH que sea una herramienta de comunicación fluida que permite unifica y centrali- zar todos los datos de la empresa. En este sentido, para el director general Zucchetti Spain, el software de Recursos Humanos debe asumir un enfoque estratégico para el crecimiento de la compañía. Supone una ayuda para automatizar diversas tareas administrativas. “Por ejemplo, a través del Portal del Empleado se puede proveer de una plataforma interna que permita 53 SOFTWARE RRHH