ENTREVISTA 50 Si hubiera un sistema de medición del grado de digitalización de Schneider Electric, ¿en qué punto estaría? Estamos al principio. La idea la tenemos desde hace mucho tiempo. Conectar los elementos de máquinas y la automatización de pro- cesos industriales existe desde hace décadas. Hace diez años empezamos a imaginar cuál sería el próximo paso, pero no teníamos la tecnología adecuada. No había cloud, ni IoT. Y no era plan de crear una infraestructura propia. Hubo un trabajo intenso de planifica- ción, pero es solo desde hace dos años cuando estamos haciendo realidad estos planes. Tenemos 1,6 millones de ‘assets’ gestionados con un crecimiento de un 25%. Un ‘asset’ es un edificio, una casa, una planta indus- trial, etcétera. Este crecimiento será exponencial durante al menos cinco o diez años más. Al tiempo que se introduce la IA, llegamos a la autonomía de los edificios. Edificios que se van a gestionar solos y donde las averías se van a reparar antes de que sucedan. De igual modo que se habla de coches autónomos se puede hablar de edificios autónomos, con energía generada de forma localizada. Tendremos un llamado “digital Twin” en la nube para simular procesos, por ejemplo. Blockchain es complicado de modelar en cuanto a su aplicación en las industrias con las que trabajamos. Puede que se aplique allí donde haya una transacción. Y en IoT hay muchas transacciones de datos. Es probable que Blockchain se aplique a aspectos como la tra- zabilidad en sistemas industriales o en la energía que se consume, garantizando que su origen sea el que se ha elegido. La computación cuántica es otro posible disruptor en el futuro. En sistema de gestión de centros de daros o de la red eléctrica puede jugar un papel importante. Solo estamos al principio: estamos viendo olas tecnológicas que aún no sabemos cómo poner en práctica. Sobre la legislación energética que está cambiando en una dirección de revitalización de las renovables, ¿qué puede decir? Vamos a ver un incremento enorme del consumo eléctrico. Si con- vierto los sistemas a sistemas eléctricos, el consumo aumenta. Además, todos usamos más tecnología tanto en el ámbito perso- nal como a través de centros de datos que ofrecen servicios como los de streaming. Los sistemas de regulación de la climatización también tienden a consumir más. Y habrá una mayor prevalencia de la generación de la energía de modo autónomo. En Europa y España veremos cada vez más cortes de luz. Este aumento del consumo no estará seguido "En sistema de gestión de centros de datos o de la red eléctrica la computación cuántica puede jugar un papel importante" Como explicó Emmanuel Lagarrige, Schneider Electric es usuaria de la plataforma IoT de AWS. En España, un gran motor del crecimiento económico es la exporta- ción de máquinas. Tenemos un gran cliente que hace máquinas para lavar coches. Cuando exportan a todo el mundo, pueden monitorizar en tiempo real su funcionamiento. Pueden capturar fuentes de ingre- sos y ofrecer servicios más allá del mantenimiento. Por ejemplo, esta máquina de lavar coches usa jabones y detergentes. Antes los clientes compraban esos productos localmente, pero ahora se pueden enviar estos productos antes de que se acaben de forma proactiva. Esto ayuda a muchas pymes españolas a ofrecer más servicios gracias a la conexión de las máquinas. Tenemos un producto, Ecostruxure Machine Advisor, que hace exactamente eso: ofrecer datos de funcio- namiento en tiempo real y en cualquier parte del mundo. El concepto de Smart City, ¿cómo ha evolucionado paralelamente al desarrollo de la tecnología? En los años 2010- 2012 hubo mucho ‘hype’ con este tema. Ahora no lo llamamos Smart City, pero ocurre. Cuando tenemos sistemas de carga de coches eléctricos con su sistema de facturación y elección del origen de la energía que se usa, o en muchos edificios con control de tempera- tura o seguridad, estamos hablando de Smart Cities en el fondo. Los actores son e muchos casos los municipios o los ayuntamientos, pero también hay una decisión interna de las empresas que buscan una mayor eficiencia y reducción de costes. Ya no es la Smart City un movimiento liderato por los ayuntamientos, pero sigue estando presente esta filosofía “Smart”. 50<<