Solmicro abre una delegación en Logroño orientada al sector vitivinícola El fabricante de software de gestión Solmicro acaba de inaugurar una nueva delegación en Logroño. Su objetivo es centralizar en esta nueva sede el desarrollo y soporte de su solución ERP verticalizada para el sector vitivinícola, Solmicro-eXpertis ERP Bodegas. Desde esta nueva ubicación Solmicro está en disposición de prestar a sus clientes y distribuidores, especialmente a los ubicados en La Rioja como Emesa, una atención óptima y especializada, agilizando así todos sus procesos. El fabricante de ERP ha elegido Logroño para abrir esta nueva delegación al considerarlo el lugar idóneo, dada la importancia que la actividad vitivinícola tiene en toda la región. En palabras de Justino Martínez, director general de Solmicro, “con esta delegación buscamos implantar un centro de desarrollo para reforzar la importante inversión en I+D que llevamos haciendo en los últimos años en el vertical vitivinícola. También buscamos convertir la delegación de Logroño en el centro de soporte de nuestros clientes en España, y en especial de este vertical y, además, ser la punta de lanza de nuestra expansión por Europa en este sector, de la mano de Zucchetti”. editorial GDPR en la época del Big Data La vertiginosa velocidad del cambio de los últimos años, ha sido exponencial en la generación y el tratamiento de los datos, pero éstos carecerían de valor si no hubiera un tratamiento adecua5do de ellos. Muchas empresas ya están utilizando la analítica de datos en funciones clave de negocio como ventas, desarrollo de productos y marketing, entre otros. Lo que hace que Big Data sea tan útil es el hecho de que proporciona respuestas a muchas preguntas que las empresas ni siquiera sabían que tenían respuesta. En otras palabras, proporciona un punto de referencia. A priori, el sistema de toma de decisiones basadas en datos objetivos es inapelable, pero, como cualquier otra tecnología, el aprovechamiento de los datos, presenta inquietudes y exige regulaciones, más ahora con la entrada en vigor del reglamento europeo GDPR. El acceso a los datos personales, y las herramientas para su tratamiento, se mantiene para una minoría, mientras que el resto, desconocedor de los resortes, nos limitamos a facilitarlos. Otro problema está en la “opacidad de los algoritmos”, en pocas manos y difíciles o imposibles de comprender, pero ese es otro tema digno de tratarse aparte. Existe además información adicional a los datos personales que los propios individuos proporcionamos, de manera más o menos inconsciente, a partir de sensores, cookies o algoritmos de ‘machine learning’, que también deben someterse a las normas generales de protección de datos, lo que complica un tanto la vida a las empresas, que deben reconsiderar su entorno de Big Data. Es decir, en el contexto de las soluciones de tratamiento de la información, no todo lo que se gestiona ha sido entregada de forma consciente y voluntaria por el usuario. Los estudios del ciclo de vida del dato, el análisis del riesgo y la creación de una figura profesional que se responsabilice del buen uso de los datos serán dos piezas claves para que las organizaciones puedan convivir con la nueva legislación. 168