TRIBUNA DE OPINIÓN Jose María Rabadán García, vocal en Cloud Community Europe - EuroCloud España & CEO en Kumobe Transformación digital y el modelo de negocio Estamos viviendo un momento de cambio, un proceso de trans- formación, que viene caracterizado por una serie de cambios o fuerzas en distintos ámbitos. No solo se están produciendo cambios importantes desde un punto de vista demográ co, de globalización, desregulación, cambios en los usos y las costumbres... Los cambios más importantes que se están produciendo vienen como consecuencia de una serie de fuerzas en el ámbito de las tecnolo- gías, y especialmente en las tecnologías de la información y de las comunicaciones. Y es en este ámbito en el que hay que hablar de cuatro grandes fuerzas: • IoT. • Cloud computing. • Redes sociales. • Big data. Para dar una de nición básica sobre estos conceptos, ya que cada de uno de ellos nos obligaría a escribir un artículo de forma individual, podemos aproximarnos a los mismos de la siguiente forma: IOT (Internet of Things) o internet de las cosas. Signi ca en muy pocas palabras un mundo conectado, no solo de personas, sino de cosas, en cualquier lugar y a todas horas. Podemos resumirlo, en una palabra, conectividad. Cloud computing. Conlleva la capacidad de acceso a la informa- ción desde cualquier lugar y en todo momento, es decir, acceso. Redes sociales. La conectividad a través de redes sociales ha pasado a ser una forma más de interacción entre las personas. Podríamos resumirlo en interacciones. Big data. Se trata del estudio analítico de cantidades enormes de información para mejorar la forma de hacer las cosas, prestar los servicios e interactuar con los usuarios. Consiste en análisis. Al nal nos encontramos con enormes cantidades de información diversa generada no solo por personas a través de sus dispositivos como smartphones, tablets, ordenadores, ... o a través del uso de las redes sociales, sino que también las cosas están generando infor- mación, que termina almacenándose y procesándose en servidores distribuidos por todo el planeta, una vez en los mismos, estos datos deben ser analizados, para poder extraer de ellos la mayor cantidad de información posible. Es alrededor de estos cuatro elementos donde se está produciendo la ‘Transformación Digital’, esa forma de hacer las cosas no solo un poco mejor o más e ciente, sino de for- mas radicalmente distintas. Y es en este punto donde entra el con- cepto de innovación en el modelo de negocio, ya que estas cuatro fuerzas en el ámbito de las tecnologías de la infor- mación y de las comunicaciones, junto con el resto de cambios ya mencionados anterior- mente, permiten la transformación en los modelos de negocio. Llegados a este punto es necesario de nir el concepto de ‘modelo de negocio’, que no es más que la lógica que subyace bajo toda empresa y que de ne la forma en la que obtiene ingresos y bene cios, es decir, un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. 28<<