TRIBUNA DE OPINIÓN Ambas comparten ciertas creencias que relacionan ambas con empresa grandes en las que hay recursos disponibles para dedicar a estas actividades extras. En el caso del Lean las herramientas se aplican a no importa el tamaño y sin necesidad de dedicar recursos externos, solo como la voluntad de la Dirección y su guía es su ciente. Hay in ni- dad de recursos e información en Internet para poder avanzar. En el caso de la automatización inteligente, mucho me temo que esta está muy limitada a empresas de cierto tamaño con una pro- ducción más o menos seriada, con poca exibilidad. A medida que se vaya desarrollando y creciendo la Industry 4.0 ire- mos viendo sus capacidades, posibilidades y limitaciones. Lo que si es innegable es que si no sabemos lo que hay que hacer, si no tenemos las ideas claras, ¿Cómo se las vamos a trasladar a la inteligencia de las máquinas? Claramente, Industry 4.0 elimina una de las variables más rele- vantes y a veces la que mas lastra la transformación, las personas. Como cuesta modi car los comportamientos, modos de hacer, maneras de pensar, cambiar ideas preconcebidas, ... eliminemos las personas de la ecuación y continuemos el proceso con las mínimas personas posibles. Lean 4.0: Primero sistemática y luego sistema La luz del Lean, el mensaje de la excelencia no ha penetrado, no está ni en las capas más super ciales de las organizaciones. Si no hacemos lo que debemos, acabaremos complacientemente satis- fechos y nuestra organización será arrastrada por el Tsunami de la cruel realidad: sin clientes, sin mercados, arruinados, etc. Eso sí, nuestras paredes estarán llenas de certi cados y diplomas que certi can que hacemos en teoría las cosas bien e incluso que somos Excelentes... 'too late'. Cuando el concepto de la fábrica inteligente, que contará con máqui- nas que se pondrán de acuerdo entre sí sobre la mejor decisión a tomar en tiempo real en el horizonte, me surge esta re exión sin la que no veo como vamos a provechar todo lo buena de la tecnología: primero sistemática (Lean) y luego sistema (Industry 4.0). • 85