médicos y tecnología de la información. Tomando prestado dl con- cepto alemán de Industry 4.0 y del Internet Industrial formulado en USA, pretenden mejorar enérgicamente los procesos industriales y aumentar la competitividad de sus empresas, primero en los mer- cados internos y posteriormente propulsar su expansión global. La estrategia incluye entre otros planes para un escalado industrial masivo, para optimizar la estructura industrial, incremento masivo de la calidad y abilidad de sus máquinas, y con una clara orienta- ción a las personas. Con menos impacto a nivel divulgativo, Japón también está tomando medidas para mantener su posición global en la fabricación avan- zada y acelerar el crecimiento en nuevos sectores de manufactura avanzada. En 2010, el gobierno aprobó una estrategia de crecimiento económico reeditada en julio de 2012, denominada ‘Estrategia de Renacimiento para Japón’ [10], que establece objetivos sociales y económicos para 2020. Esta estrategia busca aprovechar las fortale- zas de Japón en fabricación y tecnología, para invertir 1,3 billones de dólares en nuevas industrias y crear 4,7 millones de empleos en 2020. La fabricación avanzada (automoción, maquinaria y electrónica) representa la vanguardia de las capacidades industriales de Japón y su fuente principal de exportaciones; pero en los últimos 15 años, su cuota de mercado global se ha ido erosionando progresivamente. En su día Japón fue referente mundial en e ciencia y calidad en la industria, pero hoy día su productividad es un 29% inferior a la de USA y un 32% inferior a la de Alemania. Esta brecha no sólo es signi ca- tiva, sino que se ha ido ampliando. A nivel particular de las empresas, los fabricantes de automóviles japoneses han mantenido excelentes resultados, pero a costa de desplazar gran parte de su producción fuera de Japón. En la industria electrónica, la fuerte entrada de actores como Samsung, LG, Xiaomi, Huawei o Lenovo ha mermado sustancialmente la cuota de mercado de las empresas japonesas. En nuestro entorno más cercano la estrategia Basque Industry 4.0 supone una clara apuesta por seguir la tendencia de los líde- res mundiales, con los pros y los contras que suponen nuestro reducido tamaño. A esta estrategia muy similar a la alemana, se ha añadido la apuesta por los Centros de Fabricación Avanzada de forma semejante a los centros desarrollados dentro de la estrategia ‘Catapult’ británica. Finalmente la puesta en escena de la Red de Activos Conectados de Fabricación Avanzada supone una apuesta por integrarse en la red europea de Centros de Competencia, como proveedores de infraestructura y plataformas tecnológicas, y los Innovation Hubs [11] que se crean a su alrededor como espacios para acelerar la transformación de las empresas. 2. Industry 4.0: nuestra visión El término Industry 4.0 engloba a “la denominada cuarta revolu- ción industrial derivada de una evolución tecnológica propiciada por el desarrollo de los sistemas embebidos, su conectividad y la correspondiente convergencia del mundo físico y virtual. Todo esto proporciona unas capacidades de integración de objetos, infor- mación y personas que puede propiciar un salto cualitativo en la producción y uso de bienes y servicios”. Para poner en contexto esta revolución merece la pena recordar las diferentes ‘olas’ en la introducción de la electrónica y las tec- nologías de la información (TEICs) en la producción industrial. La primera ola, en la década de los 80 e inicio de los 90, perseguía la e ciencia en los procesos. Fue la época de la introducción del CAD, CAM, los sistemas CIM (Computer Integrated Manufacturing), los FMS (Flexible Manufacturing System) y similares. Como en la actualidad, la integración y exibilidad de los sistemas de fabrica- ción eran los objetivos principales, limitados en aquella época por la tecnología disponible. La segunda ola, en los años 90, se genera con la aparición de Internet y las tecnologías asociadas, como los portales de Internet y solucio- nes facilitadoras de la colaboración y la integración de la cadena de valor en su concepto más extendido (SCM, CRM, etc.). >>55 FÁBRICAS DEL FUTURO