69 SEGURIDAD EN MÁQUINAS de riesgos durante la fase de diseño de la máquina. Esto crea una máquina más segura y es mucho menos caro di- señar e implementar soluciones de seguridad desde un ini- cio. Añadir medidas de seguridad y protección de la máquina después del desarrollo requiere cambios mecá- nicos, eléctricos y de software. Las medidas de seguridad resultantes pueden no ser tan productivas o eficaces como las diseñadas como parte de la operación de la máquina. Desafortunadamente, los trabajadores pueden intentar elu- dir las medidas de protección añadidas puesto que dificul- tan en lugar de facilitar las tareas de los trabajadores, lo cual resulta en un mayor riesgo de lesiones. Muchas veces es posible que las medidas de protección y seguridad no hayan sido consideradas en el proceso de toma de decisión de adquirir el equipo de producción. En esos casos, el gerente de seguridad puede implementar un programa de formación y supervisión más intenso para reducir el riesgo de pérdida. Al incluir un profesional de se- guridad, junto con el personal de ingeniería y operaciones, en el proceso de toma de decisiones, el grupo puede de- finir y evaluar medidas relacionadas a la seguridad y de mi- tigación de riesgos para el equipo nuevo o existente. Esto ayuda a los fabricantes a reducir lesiones e interrupciones de producción innecesarias. Al evaluar si un nuevo equipo de producción y seguridad está instalado correctamente y si proporciona un nivel de reducción de riesgo adecuado, es importante formular las siguientes preguntas: • Si compramos o modificamos esta máquina o proceso, ¿cuáles son los riesgos existentes o cuáles nuevos ries- gos se crean? • ¿Cómo mitigamos estos riesgos? • ¿Qué productos, servicios y/o formación técnica están disponibles para ayudar? • ¿Podrían la seguridad/los riesgos comprometer o reducir la eficiencia de operación obtenida por el nuevo equipo o proceso? Si es así, ¿qué acciones correctivas son apro- piadas? • ¿Se han aplicado las medidas de protección existentes de manera que proporcionen un nivel apropiado de re- ducción de riesgos optimizando a la vez la eficiencia de la producción? • Si va a comprar un nuevo equipo, ¿es el sistema de se- guridad coherente con el equipo existente en la planta? Generalmente, incluir mejoras físicas a las máquinas no se considera adecuado. En muchos casos, sólo se aborda después que alguien sufra lesiones como resultado de un fallo de la máquina, e incluso en ese caso es sólo para evi- Tipo de plan Explicación Impacto de la seguridad en las primas Coste garantizado Prima pagada a la creación de la póliza; es un coste fijo por la duración del período de la póliza (basado en la planilla de sueldos y la clasifica- ción del empleado). Los programas de seguridad que impactan favora- blemente en el historial de reclamaciones antes de la creación de la póliza pueden reducir las primas. Sensible a pérdida • Planes retrospectivos • Planes con deducciones Prima calculada pagada a la creación de la póliza (basado en reclamaciones proyectadas y otros gastos); prima ajustada usando las reclamacio- nes reales a seis meses después de la expira- ción de la póliza y anual a partir de la fecha y hasta que la aseguradora cierre todas las recla- maciones. Los programas de seguridad que impactan favora- blemente en el historial de reclamaciones durante la creación de la póliza pueden reducir las primas. Menos reclamaciones mejoran el flujo de efectivo y tienen un impacto favorable en la declaración de ingresos. Auto-asegurado El empleador envía la solicitud al estado para solicitar exoneración a la obtención de una pó- liza WC y retener el coste de las reclamaciones directamente; el empleador retiene a una ter- cera entidad para gestionar las reclamaciones. Favorable en la medida que el empleador paga las reclamaciones (o reembolsa a una tercera entidad administradora de reclamaciones) basado en los im- portes reales pagados. Los programas de seguridad reducen los costes de las reclamaciones. * Nota: El historial de reclamaciones en última instancia afectará cada tipo de plan de una manera u otra. Tabla 1 – Tipos de planes de clasificación de compensación de trabajadores* tecnología