AUTOMATIZACIÓN EN LA INDUSTRIA DEL PLÁSTICO Adolfo Ibáñez, gerente de Negri Bossi España ➊ Está claro que la tecnología ya no es una opción, es requisito indispensable para sobrevivir. En el caso del 4.0 es algo que va a más y se implantará en todas las empre- sas como un método efectivo de trabajo. Negri Bossi ya apostó por la tecnología de la conexión remota hace más de 15 años y que hoy, con alguna variación, es lo que llamamos el 4.0. ➋ Básicamente, la calidad de nuestros robots Sytrama se basa en tres puntos: una buena estructura mecánica, movimientos mediante servomotores y una electrónica precisa y asequible al operador. De la conjunción de estos tres factores, se consigue lo que el cliente precisa: robustez, rapidez y precisión. También hemos evolucionado en dos puntos que pensamos son fundamentales: ahorros energéticos y, como no podía ser de otra forma, el 4.0. ➌ El parque de maquinaria en España va creciendo y renovándose año a año, gracias a la recuperación del sector. Actualmente, exceptuando algunas aplicaciones muy concretas, el robot cartesiano sobre máquina es un opcional más. Ya casi nadie concibe una máquina sin robot, igual que la equipa con martinetes, secuenciales, válvulas de aire, etc. Asimismo, aquellas máquinas que están trabajando sin robot serán equipadas con ellos, pues ya nadie entiende la transformación de plástico sin este elemento. Pensamos que, tanto por la venta de máquinas nuevas como por la optimización de las ya existentes, el robot cartesiano sigue teniendo margen de crecimiento. ➍ Nosotros no consideramos el robot solo como una herramienta solidaria a una máquina, en muchas ocasiones la automatización es parte de un proceso de trans- formación paralela a la inyección. Un proyecto concreto puede necesitar se una aplicación robótica particular o a medida, independientemente de la inyectora que esté fabricando la parte plástica. Eso da sentido a otros conceptos como lo robots móviles y los robots corporativos. Por simplificarlo, sería parte de un molde o un proceso que debe ser susceptible de moverse con él, por un lado, o de evolucionar hacia otro proceso u otra aplicación cuando esta termine su vida productiva. Lo que está claro es que debemos tener la mente abierta a todas las soluciones y alternativas tecnológicas que existen y que pueden surgir, y adaptarnos a ellas, ade- más de desarrollarlas como proveedores y siempre de la mano de nuestros clientes. No podemos perder de vista las nuevas tendencias tecnológicas, ya que nuestros clientes esperan de nosotros que seamos capaces de ofrecerlas, explicarlas y apli- carlas, para así crecer juntos y ser más competitivos. 11