Fertilizantes Fábrica de fertilizantes. mismas. Un ejemplo más concreto lo tenemos en China, donde el modelo económico ha pasado de enfocarse a las exporta- ciones a otro modelo basado en el consumo interno, lo cual hace que no haya tanta disponibilidad de materias primas y por tanto el precio suba. Ahora, además, se ha unido el hecho de la ralentización de su economía, lo cual hace que actualmente haya más disponibilidad de materias primas para la exportación y por tanto el precio de las materias primas haya descendido. También está el factor de la oferta y la demanda. El punto de equilibrio es fundamental, pues si hay un exceso de demanda el precio tiende a subir, pero ante un exceso de oferta los precios se devalúan. Ante esta situación lo que interesa es desestacionalizar las compras. En determinadas materias primas como la Urea, se están construyendo numerosas fábricas a nivel mundial, lo cual puede afectar a la disponibilidad quizás excesiva de este producto, lo que pudiera afectar a los precios de la misma en el futuro. Otro factor son las condiciones meteorológicas. Este es sin duda el factor más complicado de prever. Así pues, ante una catás- trofe natural puede producirse la escasez de una determinada materia prima, lo cual llevará a un incremento en el precio. ¿Y en el caso de servicio de materias primas? En toda compra de materias primas debemos tener controlada la variable ‘servicio’, pues es fundamental tener cubiertas todas las necesidades de materias primas a lo largo del tiempo. Para ello, se debe trabajar junto con tu proveedor aportándole tus previsiones semestrales, trimestrales o anuales de entregas de la materia prima. Una vez definidos tus stocks mínimos, debemos tener acordado con nuestro proveedor cuál es su tiempo de aprovisionamiento, donde se incluya tanto el tiempo que transcurre desde que lanzas tu pedido, hasta el plazo de respuesta de tu proveedor; todo ello teniendo muy presente los consumos que tendrías durante el período de tiempo que dura la reposición, para así evitar las posibles roturas de stock de tu almacén. ¿Dónde está el éxito en una compra de materias primas? El éxito de una compra de materias primas depende en gran medida de que se pueda lograr una combinación razonable de la cantidad, la calidad, el coste y la disponibilidad del producto en el tiempo necesario. ¿Todas las empresas de AEFA compran sus materias pri- mas en los mismos proveedores? En este aspecto hay un amplio abanico de posibilidades, dado que la globalización permite tener una mayor accesibilidad a las materias primas a lo cual hay que unir el incremento actual de más fabricantes a nivel mundial. Lo realmente importante es contar con una cartera de provee- dores homologados que cumplan todos los requisitos exigidos de calidad, precio y plazos de entrega acordados. Por una parte, indicar que algunas empresas asociadas en AEFA son fabricantes de materias primas. Por otra parte, cada empresa cuenta con su propio departamento de compras que, dada sus relaciones particulares con sus proveedores y catálogo de productos, se aprovisiona de unas u otras materias primas en concreto y no de todas las posibles. Por último, hay empresas en AEFA que por nuestra capacidad de compra podemos ser a su vez suministradores de materias primas a terceros, ya que cubrimos las necesidades de materias primas que necesitan en todo momento, garantizando siempre el mejor servicio, calidad y asesoramiento técnico de las mismas.• 72 Nave de gestión de abonos.