80 ENTREVISTA y agroalimentario, representados en las revistas Agrotec y TecnoAlimentar (Publindustria) e Interempresas Agríco- la e Interempresas Producción Alimentaria. Posteriormen- te, fruto de esta experiencia, podremos avanzar hacia las áreas de comunicación eléctrica, metalmecánica, ambien- te y construcción, áreas de negocio que conforman nues- tra matriz genética. ¿Cuál es la razón por la que han comenzado por el sector agroalimentario? António Malheiro: Una primera razón es que el grupo Interempresas tiene un gran conocimiento y notoriedad en la producción de contenidos técnicos orientados a los sectores agroalimentario, alimentación, agricultura y ga- nadería, que en Publindústria son áreas emergentes, a excepción de Agrotec, que es una revista líder en el sec- tor. Una segunda razón está relacionada con el interés que muestran las empresas españolas en las emergentes economías de Angola y Mozambique, donde la agricultura y lo agroalimentario está experimentando un notable cre- cimiento, lo que ha merecido una mayor atención en el desarrollo y expansión de nuestros negocios. A todo ello se une el próximo lanzamiento de la nueva re- vista TecnoAlimentar, que, con una tirada de 8.000 ejem- plares, se enfoca a la industria marítima y a la producción alimentaria de base regional. Albert Esteves: Creemos que es mejor consolidar la co- laboración en un área y, con la experiencia adquirida, ha- cerla extensiva a otros sectores. Desde hace años Inte- rempresas ha logrado una posición de liderazgo en el sector agroalimentario que queremos extender a otros mercados geográficos y el acuerdo con Publindústria constituye una magnífica oportunidad. Pero no cabe duda de que tenemos todavía un amplio margen de colabora- ción en otros sectores industriales. ¿Destacaría alguna dificultad en este proyecto de co- operación? António Malheiro: Somos conscientes de que ningún acuerdo vive sólo de la firma inicial. Es importante pero apenas supone el comienzo. Después, es necesario tra- bajarlo y hacerlo funcionar y eso únicamente se consigue con el empeño mutuo. Los medios tecnológicos de co- municación están evolucionando de forma galopante. In- terempresas cuenta con una excelente plataforma que se ajusta a las necesidades de información de un director “En una primera fase vamos a trabajar en los mercados del sector agrícola y agroalimentario, representados en las revistas Agrotec y TecnoAlimentar (Publindustria) e Interempresas Agrícola e Interempresas Producción Alimentaria” de producción, equipo de diseño o empresario que pre- tenda encontrar una solución específica para su empresa. Desde el punto de vista económico existe en Europa una tendencia generalizada a la desmaterialización de los eventos comunicativos feriales en favor de los virtuales. Transportar maquinaria y desplazar personas supone un gasto económico y una plusvalía que no se justifica. Ahora asumimos el desafío de incorporar en el proyecto otros socios del espacio económico y lingüístico hispano- luso. Me refiero concretamente al grupo brasileño Aranda Editora, con el que tengo muy buenas relaciones tanto a nivel personal como comercial. Tenemos que ser valien- tes como Vasco de Gama y Cristóbal Colón. Y en relación a esto hago una pregunta: ¿Por qué razón dos naciones que en competición inauguraron la globali- zación y que ahora están en el mismo barco no pueden sacar partido de su legado cultural y ofrecer al mundo el mayor portal empresarial tecnológico? Yo respondería que no veo razón alguna que nos lo impida.I panorama