68 ENTREVISTA basadas en parámetros aislados como potencia o precio se han quedado obsoletas, son ineficientes en el pre- sente y lo serán mucho más en el futuro. Ustedes están contacto directo con las empresas del sector forestal. ¿Qué situación vive esta indus- tria en nuestro país? Siempre hemos dicho que el sector forestal lo conforma gente brava, acostumbrada sobrevivir a las crisis y con una capacidad admirable de salir adelante en momentos adversos. Los últimos años han sido muy duros para el sector y muchas empresas han sufrido la restricción del crédito y el desplome en el consumo, aunque han com- pensado las dificultades con un instinto de superviven- cia y esfuerzo que les ha ayudado a no rendirse y buscar nuevas alternativas a través de las cuáles seguir funcio- nando. Se puede decir que en este momento el trabajo realizado está comenzando a dar frutos. ¿Cuál cree que es el grado de sofisticación tecnoló- gica de las empresas del sector en cuanto a equipa- miento, maquinaria y herramientas? En los últimos quince años se han dado pasos muy im- portantes en la profesionalización y mecanización del sector, la evolución en este tiempo ha sido importantí- sima y ha sido fundamental para la supervivencia del sector. Al habernos iniciado en la mecanización forestal más tarde que nuestros homólogos europeos la distan- cia que nos separa aún es importante, pero es cada vez menor. La lectura positiva de esta realidad es que toda- vía tenemos un gran potencial de mejora y eso siempre es una oportunidad. ¿Cuáles son las tendencias en equipos para el sector forestal? Actualmente la explotación forestal es un sector en ex- pansión. Se han abierto nuevas áreas de trabajo, nuevas zonas y al ser los márgenes de la madera muy reducidos es imprescindible mover grandes volúmenes si se quie- re rentabilizar las operaciones. Esto nos dirige a maqui- naria de gran producción que permita el mínimo coste por unidad procesada posible. ¿A qué retos se enfrenta el sector en la actualidad? El reto más importante al que se enfrenta el sector es a la renovación del parque de maquinaria, que ha sufrido un considerable envejecimiento en los últimos años de- bido a la fuerte restricción del crédito. Es importante que en los siguientes años se acelere la inversión en maqui- naria nueva para poder garantizar la eficiencia de los pro- cesos de producción y garantizar la supervivencia de las empresas del sector. Y ya para concluir, háblenos de sus planes de futuro... El hecho de que Guifor sea una empresa familiar hace que nuestra posición ante lo que está por llegar vaya más allá de lo meramente económico. Se trata de un proyecto de vida con vocación de continuidad y por ello contemplamos el futuro como la oportunidad de seguir especializándonos en soluciones forestales, aportando alternativas innovadoras a nuestros clientes y contribu- yendo a la mejora y profesionalización del sector. Preve- mos la incorporación de nuevos productos y sistemas de trabajo, con los que crecer tanto a nivel profesional como personal. Nuestro objetivo es estar cada vez más cerca de nuestros clientes y formar parte de su día a día, compartir nuestras experiencias y aprender de las suyas. En definitiva, mantener la esencia de nuestro lema: juntos avanzamos.I panorama