30 MUNDO EMPRESARIAL res de crecimientos globales del sector y cómo afectará en la demanda de implementos agrícolas. En 2013 la pro- ducción global en equipamiento agrícola fue de 96.000 millones de euros, de los cuales un 28,2% correspondió a la UE. Ese mercado casi se duplicará para el año 2021, con China y la India como grandes protagonistas, ya que triplicarán y duplicarán, respectivamente, sus cifras. Pre- cisamente en Qingdao, en el corazón del gigante asiático, inaugura Lemken el próximo 18 de junio su nueva planta de ensamblaje. Los últimos minutos de su alocución los dedicó Anthony van der Ley a hablar de las inversiones de futuro, que pi- votan sobre cuatro proyectos: • La expansión de la factoría de Alpen, en la que con una inversión de 50 M€ se prevé, entre otras actuaciones, ampliar la zona de párking, construir un nuevo centro de I+D, renovar el muelle de entrada de materiales y ampliar las zonas de ensamblaje. Final de obra: 2017. • Construcción de un centro de I+D que dará cabida a 160 ingenieros, totalmente nuevo con zonas de ocio para que la nueva generación de profesionales pueda desenvolver toda su creatividad en un entorno confor- table. Final de obra: primer trimestre de 2015. • Nuevo Agrofarm: Cada año la sede de Alpen recibe a 5.500 visitantes. La compañía ha adquirido una antigua granja con terrenos que remodelará y convertirá en el espacio de referencia para todos los profesionales que quieran conocer sobre el terreno todos los equipos de Lemken. Final de obra: 2016. Lleno absoluto en el Hotel La Strada de Kassel para conocer los últimos detalles de la multinacional alemana. • Nueva factoría de pulverizadores en Meppen: Ante la necesidad de más espacio para la fabricación de sus equipos pulverizadores, Lemken ha adquirido unos te- rrenos en la vecina localidad de Haren en la que cons- truirá una nueva planta con una zona para pruebas. Finalmente, llegó el turno para desgranar los diferentes mercados. Norbert Reimer-Thiemann, director de Ventas para Alemania, cifró en 103 M€ la facturación de 2013, también la mejor de la historia de Lemken. En los últimos siete años la facturación ha aumentado solo en el merca- do alemán en un 150%. El director de Exportaciones, Dirk Hollinderbäumer, expu- so la actividad exportadora del Grupo, que ronda el 72% de la facturación total. En estos momentos Lemken tra- baja en más de 50 países, en 23 de ellos con filiales pro- pias. En comparación con 2006, la compañía alemana ha triplicado sus ventas al exterior y se ha asentado en mer- cados como el francés, ruso o británico. Entre algunos de los proyectos destaca el de la India, donde Lemken dis- pone de un planta propia en Nagpur en la que está fabri- cando los históricos arados Opal 090, ya descatalogados para Europa pero que se demandan en un mercado como el indio en el que está creciendo la demanda de imple- mentos para tractores de baja potencia. Otro punto es- tratégico en los últimos años ha sido Canadá, desde donde Lemken está comenzando a atacar un mercado como el estadounidense que cuenta con 165 millones de hectáreas cultivadas. Hollinderbäumer no se quiso olvidar del mercado español. “Tras los dos primeros años hemos podido observar re- sultados muy satisfactorios. Es un mercado en el que te- nemos puesto esperanzas y lo tenemos marcado para que se sitúe en un futuro en nuestro Top 10, por ello de- cidimos crear una filial propia”. El pasado año Lemken Iberia generó un incremento del volumen de pedidos del 30% en España y de un 262% en Portugal. “Nuestro objetivo para este 2014 es afianzar nuestra red de distribuidores en toda la Península hasta estabilizarla en unos 22 puntos de ventas. Además esta- mos intentando, mediante múltiples demostraciones, dar a conocer nuestra marca por toda España y Portugal, prin- cipalmente en el Sur”, comentaba a la delegación espa- ñola Alberto Piñero, delegado de Ventas para la Zona Este de Lemken Iberia. panorama