29 MUNDO EMPRESARIAL Si hace dos años el protagonista fue la velocidad, con los Press Days celebrados en el circuito de Nurburgring, en esta ocasión, tal y como avanzó nada más iniciar su discurso Nicola Lemken, propietaria de la compañía, la idea era reducir el ritmo del día a día y para ello el arte es un gran aliado. “Haremos una panorá- mica desde bellas artes a la ingeniería, ya que estamos convencidos de que la tecnología Lemken tiene su propia estética y belleza”, afirmó. 115 periodistas de 27 países acudieron a la llamada de Lemken a unas jornadas que cumplían su décima edición y que estuvo presidida por la plana mayor de una compañía con más de 230 años de historia. Nicola Lemken basó el éxito global de la compa- ñía en que los primeros productos, fabricados hace más de dos siglos –arados, cultivadores y gradas–, siguen siendo hoy en día parte esencial de su gama. “Nuestro éxito como empresa familiar nos alentó para conservar una perspectiva positiva de cara al futuro”. A la cabeza de ese éxito, la máxima responsable del Grupo situó a los más de 1.200 empleados de Lemken “que forman parte de nuestro desarrollo positivo como compañía”. 2013, otro año récord con 363 M€ facturados Anthony van der Ley, CEO de Lemken desde 2012, tuvo el honor de debutar en unos Press Days presentando unos resultados excelentes para la compañía. El Grupo facturó en 2013 un total de 363 M€, un 6% más que en el ejercicio anterior. “Se trata de unos resultados fantás- ticos. En Lemken nuestro objetivo es un crecimiento ren- table a largo plazo y no un crecimiento vertiginoso. Especialmente debido a la motivación y el esfuerzo de nuestra plantilla hemos sido capaces de conseguir estos Anthony van der Ley vivió en Kassel sus primeros Press Days como CEO de la compañía. resultados. Además nuestras inversiones en tecnología y logística han ido acompañadas por nuestra flexibilidad en la producción”. El inicio del 2014 tampoco ha podido ser mejor, con más de 100 M€ facturados en el mejor primer trimestre de la historia de la compañía, superando en un 11% las previsiones. Van der Ley puso especial énfasis en destacar el creci- miento obtenido en Alemania (+11%), Francia (+10%) y Reino Unido (+45%), con una exportación que representó en 2013 un 72% del negocio de Lemken. Mercados como EE UU, Canadá o Sudáfrica obtuvieron mejores re- sultados de los previstos. Alemania sigue representando el principal mercado para el Grupo, pero otros mercados europeos siguen estando muy bien representados: Fran- cia (20%), Rusia (10%) y Reino Unido (5%). El director ejecutivo de la compañía no quiso olvidarse de un negocio creciente como el que representa el recam- bio. “Necesitamos incrementar nuestra cuota de merca- do y parar la venta piezas pirateadas. Para ello hemos iniciado una nueva estrategia con la que pretendemos hacer más atractivas al usuario final nuestras piezas ori- ginales y de esta forma ganar negocio para Lemken y para nuestros distribuidores. Los primeros resultados se comenzarán a ver en 2014 y forman parte de una estra- tegia a largo plazo”, afirmó van der Ley. En su balance del último lustro destacó especialmente dos cifras: la in- versión de 63 M€ realizada por la compañía en este pe- riodo y el aumento en un 62% de los equipos fabricados, de 10.700 en 2009 a los 17.400 en el pasado ejercicio. Con la mirada puesta en el futuro, van der Ley tiró del in- forme elaborado por Rabobank que analiza los indicado- panorama