5 Director Ibon Linacisoro Redactora Jefa Nerea Gorriti Redactor Jefe Delegación Madrid David Muñoz Equipo de Redacción Esther Güell, David Pozo redaccion_agricola@interempresas.net Edita: grupo nova àgora www.novaagora.com Amadeu Vives, 20-22 08750 Molins de Rei (Barcelona) Tel.936802027-Fax936802031 Delegación Madrid Centro de Negocios Eisenhower, edificio 4, planta 2, local 4 Av. Sur del Aeropuerto de Barajas, 38 28042 Madrid - Tel. 91 329 14 31 Director General Albert Esteves Castro Director Adjunto Àngel Burniol Torner Director Técnico y de Producción Joan Sánchez Sabé Director Comercial Empresa numeraria asociada de: Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por: Nova Àgora es miembro de: Queda terminantemente prohibida la reproducción total o parcial de cualquier apartado de la revista. D.L. B-25.481/99 / ISSN 1578-8881 Aleix Torné Navarro Director ejecutivo Ángel Hernández Director de operaciones y proyectos Ricard Vilà Publicidad comercial@interempresas.net Administración administracion@interempresas.net Suscripciones A través de internet: www.interempresas.net/suscripciones Por correo electrónico: suscripciones@interempresas.net Por teléfono: 936 802 027 www.interempresas.net Atado y bien atado Posiblemente ya conozcan el nuevo nombre cuando lean este editorial, pero escribiendo estas líneas y un mes después de que Arias Cañete ya tuviese pie y medio fuera del Ministerio, aún no hay sustituto. Mariano Rajoy decidió tomarse la Semana Santa para deshojar la margarita y eso nos dejó otro mes más sin poder anunciar a tiempo quién sería el sustituto de Cañete, el mi- nistro mejor valorado del ejecutivo. ¿Será por eso que se envía a Bruselas? Es un hecho que quizás haya sido el propio ministro quien quería apurar al máximo su marcha, quizás por aquello de que vale más dejarlo todo atado y bien atado. Entre sus últimos retos, la lucha feroz de varios fondos de inver- sión por hacerse con Deoleo, el principal grupo alimentario español y líder mundial en venta de aceite embotellado. La cuestión no era baladí, un buen trozo del pastel de nuestro preciado oro líquido podía quedar en manos de capital italiano, y eso ponía nervioso a más de uno. Finalmente, se ha im- puesto una solución a medias y el fondo CVC se ha hecho con un paquete de acciones apetitoso pero que no le permite el control total de la compañía, aún en manos de varias multinacionales españolas. Esperemos que en los próximos meses se acabe imponiendo la lógica, sobre todo por el bien de la propia empresa. Lo dicho, Arias Cañete se fue, y con la moral por las nubes, como buen can- didato que se precie, dijo el último día: “Hemos hecho lo que teníamos que hacer para defender los intereses de los agricultores y ganaderos españoles, y las cosas se han hecho razonablemente bien”. Unos estarán de acuerdo y otros no. Un mercado de maquinaria sano y ¿fuerte? Los próximos meses nos desvelarán si la pregunta se convierte en una afir- mación rotunda, pero los primeros datos de este 2014, unidos al buen final del año pasado, así lo hacen presagiar. Aprovechando los últimos datos pu- blicados por el MAGRAMA, hemos realizado en este número un análisis por- menorizado de cómo se está comportando nuestro mercado de tractores, con unas cifras espectaculares en marzo y con un reparto de la cuota de mercado que ha variado poco en cuanto a las posiciones, pero sí en cuanto a las cifras. El reto del segundo trimestre es una gestión correcta del Plan PIMA Tierra. Recién aprobado cuando cerrábamos el número de marzo, ya se conocen todos los detalles y hemos querido analizarlos de la mano de dos especialistas en la materia: Carlos Cabanas, director general de Produc- ciones y Mercados Agrarios, e Ignacio Ruiz, director general de Ansemat, quien considera que, aunque con matices en las formas, el Plan supondrá una inyección más en un mercado que necesita revitalizarse. editorial