262 incorporar en su base materiales procedentes del reci- clado de los mismos, su simplificación y estandarización. La fase de producción debe ahora hacer hincapié no sólo en la utilidad del producto en sí, sino muy especialmente en el envase y embalaje que lo acompaña. Es notorio el impacto medioambiental de dichos envases y embalajes sobretodo los de difícil eliminación y/o reciclaje. Ahora el marketing y la distribución deben tener muy en cuenta, primero el impacto positivo que sobre la socie- dad tiene el que un producto sea no contaminante o im- pacte en grado mínimo sobre el medioambiente, segundo a la vez se deben tener en cuenta los nuevos estándares de embalajes así como su optimización. La fase de adquisición y uso en la que como antes mencio- nábamos es la fase donde el producto interactúa con el consumidor, está afectada por la concienciación crecien- te del respeto por el medio ambiente en todos sus as- pectos facilitando su clasificación cuando llegue el final de vida. Llegando a la fase de final de vida es notable destacar el cambio extraordinario que toda la sociedad así como la empresa en particular ha tenido y tiene que realizar si lo comparamos con digamos 30 años atrás en España y en general en el mundo occidental. Es preci- samente en esta fase donde la logística inversa ha en- trado de lleno para gestionar eficazmente dichos productos llegados a dicho punto de finalización de su vida útil como tal. Han aparecido empresas que operan como operadores de logística inversa tanto para los residuos sólidos urba- nos (RSU) como para los residuos industriales, recicla- dores, etc., que no sólo solucionan un problema ecoló- gico sino también y muy importante aportan valor e incrementan nuestro Producto Interior Bruto (PIB) como país con su actividad empresarial. Los 6 caminos de la logística inversa Camino # 1. Reutilización y/o reventa en outlet Reutilización: consiste en recuperar el producto en sí para darle un nuevo uso, dado que el mismo mantiene su forma y posee un nulo o escaso deterioro. En este caso el producto es sometido a operaciones de limpieza y mantenimiento con lo cual el mismo es aprovechado en su totalidad aunque existan mínimas diferencias con los productos similares pero nuevos. En este camino # 1 en donde se concentran los cada vez más números sistemas de reventa en outlet que aprovechan “aguas abajo” productos que por cualquier circunstancia no se vendieron en el tiempo y formato comercial previsto y que continúan añadiendo valor como productos reutilizables en sentido logístico. Es interesante añadir que este sistema outlet permite aumentar las ventas al dar salida ordenada y estructura- da comercialmente a dichos productos al tiempo que au- menta la rentabilidad intrínseca de la empresa en tanto reduce los stocks, es espacio destinado a su almacenaje así como aumentando la rentabilidad de los puntos de ventas. Ejemplos muy conocidos de este formato los te- nemos en el sector textil, editorial, etc. Camino # 2. Reparación Reparación: en este caso la opción es colocar de nuevo en funcionamiento el producto usado. Estas operacio- nes son llevadas a cabo en el domicilio del cliente o en los servicios técnicos de reparaciones. Nace general- mente de la necesidad de sustituir alguna pieza o com- ponente que haya alcanzado su vida útil. Un ejemplo de este tipo de productos son los pequeños electrodomés- ticos, lavadoras, secadoras, etc. Camino # 3. Restauración Restauración: se trata de devolver el valor al producto usado mediante la utilización de nuevas tecnologías que permitan ampliar su vida útil. Este tipo de alternativa la logística aplicada