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En septiembre de 2019 operaban en el sector 510 puntos de venta, de los cuales 330 se localizaban en España y 180 en Portugal

El crecimiento de las ventas de las tiendas de bricolaje se modera hasta el 2% en 2019

Redacción Interempresas21/10/2019

La facturación agregada de los establecimientos especializados en la comercialización de artículos de bricolaje en España y Portugal se situará al cierre de 2019 en unos 4.870 millones de euros, alrededor de un 2% más que en 2018. De este modo, se registra una notable ralentización del crecimiento, tras las variaciones del 4,5 y 9,6% contabilizadas en 2018 y 2017, respectivamente. Son datos del estudio Sectores ‘Establecimientos de Bricolaje-Mercado Ibérico’ publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de Informa (filial de Cesce), enoresa destacada en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal.

Los ingresos agregados de los grandes establecimientos especializados en la venta minorista de artículos de bricolaje en España y Portugal alcanzó en 2018 los 4.765 millones de euros, un 4,5% más que en el ejercicio anterior.

En ambos mercados, aunque con mayor intensidad en España, se observó una moderación del ritmo de crecimiento. La variación en España fue del 3,8% (+9,4% en 2017), hasta los 3.795 millones, mientras que en Portugal se registró un crecimiento ligeramente superior al 7% (+10,4% en 2017), elevándose a 970 millones de euros.

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En 2019 se prevé una prolongación de la tendencia de debilitamiento de las ventas, estimándose una facturación del sector de 4.870 millones de euros, lo que supone un 2,2% más que en 2018, en un contexto de menor crecimiento del consumo privado y descenso del número de puntos de venta.

En septiembre de 2019 operaban 510 tiendas especializadas en la venta minorista de artículos de bricolaje en el conjunto del mercado ibérico, de las cuales 330 se localizaban en España y las 180 restantes en Portugal.

En el período enero-septiembre de 2019 la oferta en España se redujo en unos treinta puntos de venta, mientras que en Portugal se mantuvo estable. A este respecto, la alta intensidad competitiva en el sector ha provocado la integración de operadores en grupos de mayor tamaño, la salida del mercado de algunos competidores y la reestructuración de redes de tiendas.

Catalunya, Andalucía, Madrid y la Comunidad Valenciana albergan conjuntamente el 55% de los establecimientos operativos en España. Por su parte, en Portugal destacan los distritos de Lisboa y Oporto, con una participación sobre la oferta global en este mercado del 35%.

La estructura empresarial muestra una creciente concentración de las ventas en los principales operadores. Los cinco primeros reúnen en el conjunto del mercado ibérico una cuota en torno al 86%, participación que alcanza el 92% al considerar el grupo de los diez mayores.
Datos de síntesis, 2018
Principales magnitudes España Portugal Total mercado ibérico
Número de establecimientos de bricolaje (a) 330 180 510
Superficie de los establecimientos de bricolaje (m²) (a) 1.730.000 492.000 2.222.000
Superficie media por establecimiento (m²) (a) 5.242 2,733 4.357
Facturación (mill.euros) (b) 3.795 970 4.765
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor)
  • Cinco primeras empresas (%)
91,6 87,0 86,4
  • Diez primeras empresas (%)
94,9 95,3 92,3
Evolución reciente y previsiones
Número de establecimientos de bricolaje (a) (var.sep 2019/2018) -30 -30
Facturación (b)
  • % var. 2017/2016
+9,4 +10,4 +9,6
  • % var. 2018/2017
+3,8 +7,2 +4,5
Previsión de evolución de la facturación (b)
% var. 2019/2018 +1,4 +5,2 +2,2

(a) septiembre 2019. Establecimientos con una superficie comercial superior a los 1.000 metros cuadrados.

(b) corresponde a la facturación agregada de los establecimientos especializados en la venta de artículos de bricolaje con una superficie comercial superior a los 1.000 metros cuadrados.

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de Informa. Estudio Sectores ‘Establecimientos de Bricolaje-Mercado Ibérico’.

La alta intensidad competitiva en el sector ha provocado la integración de operadores en grupos de mayor tamaño, la salida del mercado de algunos competidores y la reestructuración de redes de tiendas

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