Este 2016, la Central de Compras y Servicios Profesionales, S.A. —Cecofersa— ha celebrado su Asamblea anual de asociados en la localidad portuguesa de Algarve. Durante los días 19, 20, 21 y 22 de mayo, los asociados de Cecofersa se reunieron de nuevo para disfrutar y promover el sentimiento de pertenencia al grupo de distribución de ferretería y suministro industrial.
El programa de actividades ofrecido por la organización de Cecofersa a sus asociados y acompañantes de España y Portugal se ha planteó en torno a Albufeira, que sirvió de plataforma para recorrer y disfrutar del entorno privilegiado. Durante la 24ª reunión de asociados que tuvo lugar el día 19 por la tarde, el equipo de Cecofersa explicó algunas de las estrategias en las que está trabajando. Se habló de evolución, de equipo y de futuro y también de la necesidad de continuar siendo diferentes.
Tras 24 años de funcionamiento de la central de compras, Cecofersa ha pensado que ha llegado el momento de actualizar su imagen con un toque renovado, actual y mucho más dinámico. Por ese motivo, se presentó el rediseño de su logotipo y de su imagen corporativa, en la que sus tipografías y grafismos evolucionan apoyados en una invitación a formar parte de su gran equipo con la frase ‘¿Crecemos juntos?’. El equipo de Cecofersa presentó así el nuevo logotipo que desde ahora representará a la central de compras, así como a su mascota, más actual y dinámica, la nueva web www.cecofersa.com y el nuevo portal de compras www.comprabuena.com que comenzará a funcionar en breve.
Además, se contó con la presencia de Álvaro Otal, gerente de la Asociación Nacional de Centrales de Compras y Servicios, Anceco, que realizó una ponencia a los asociados apoyada en los recientes resultados del Observatorio realizado por Anceco para las centrales de compras y servicios de España. Aspectos tan interesantes como la evolución de los diferentes modelos comerciales, el análisis de sus cuotas de mercado, cómo las centrales de compras y servicios logran generar valor para sus asociados, la complejidad de la heterogeneidad de las empresas o la necesidad que actualmente existe de centralizar las diferentes actividades de una empresa, fueron tratados de una forma muy didáctica y entretenida en base a los datos obtenidos en este magnífico estudio.
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“El canal tradicional puede tener más problemas de cara a futuro porque le falta tamaño y en algunos casos servicio, digitalización y orientación a la sostenibilidad”
