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Software para procesos de fabricación textil: producción, escandallos, órdenes de fabricación, partes de trabajo, etcétera

Foto de Software para procesos de fabricación textil
Business Manager Textil facilita la gestión integral de las empresas implicadas en los procesos de fabricación textil y que requieren una solución completa que les permita desarrollar y supervisar los procesos de gestión, procesos productivos y el control logístico. Incluye distintos tipos de módulos, los cuales indicamos a continuación:

Producción:

El módulo de producción, es el encargado de realizar el seguimiento del proceso de conversión de materias primas en productos terminados. El flujo de trabajo se gestiona mediante el control de fases y tareas, permitiendo conocer en todo momento donde se encuentra la orden de producción e ir realizando el seguimiento de las mismas, así como cualquier corrección en caso de que fuera necesario.

Control del proceso de producción, incluyendo materiales y piezas simples y compuestas.

Control de materias primas, productos intermedios y terminados.

Generación de los procesos a realizar en función de los pedidos, con emisión de órdenes de fabricación.

Escandallos:

Duplicado de escandallos con posibilidad de modificación eliminando o añadiendo fases operaciones o componentes.

Escandallos de fabricación de forma jerárquica o agrupada.

Detalle de unidades por talla y color con posibilidad de edición.

Creación de órdenes a partir de pedidos de clientes, para crear muestrarios, para completar stock, etc.

Información de los costes en función de materiales, operaciones internas, fases externas, total coste, márgenes y precio de venta teórico por unidad.

Órdenes de fabricación:

Numeración automática de los documentos.

Información del pedido de procedencia de la orden.

Lanzamiento de órdenes desde los pedidos de clientes.

Órdenes de fabricación para equipos y máquinas.

Partes de trabajo:

Tiempos estimados y duración del proceso.

Control de incidencias en cada proceso, descuento y generación automática de stock.

Definición de operario, máquina y proceso. Unidades estimadas y reales de materias primas consumidas y de producto acabado.

Control de mermas y taras de producto acabado.

Control exhaustivo y detallado de rendimientos e incentivos de operarios, máquinas y fábrica por remesas y fechas.

Control de tiempos de carga de trabajo de máquinas y desviaciones según tiempos concedidos.

Informes específicos de mermas de producción por máquinas y tipo de producto.

Control de costes:

Cálculo automático de los costes reales de la producción de cualquier artículo antes de su fabricación, lo que permitirá estudiar ofertas para los clientes.

Estudio de los costes de operarios y máquinas, pudiendo estudiar la posible subcontratación para la fabricación.

Gestión de almacén:

Gestión de múltiples almacenes.

Control, en tiempo real, de la situación del almacén.

Gestión de múltiples almacenes y ubicaciones.

Trazabilidad y regularización de existencias.

Ajuste de inventario.

Integración de procesos de gestión de peticiones, inventario, préstamos de material, solicitudes, surtido/suministro y pedido al almacén.

Gestión automatizada del almacén por solicitudes, stock mínimo, peticiones, necesidades.

Gestión automatizada de las reservas del material.

Cálculo del coste medio unitario.

Informes: situación de almacén, reservas, entradas/salidas, stock máximo o mínimo, movimientos y logs, préstamos de material, solicitudes, pedidos entre almacenes.

Gestión de pedidos:

Integración de un workflow y automatización del proceso de pedidos y albaranes a partir de la adjudicación del presupuesto y/o del envío de la solicitud del pedido o agrupaciones de solicitudes (solicitud del pedido al proveedor, confirmación del pedido, recepción del pedido, verificación del albarán, entrega en el almacén, reclamaciones y devoluciones al proveedor).

Integración de la gestión documental en el proceso de pedidos. Conversión de los documentos de pedidos en modelos adaptados a formatos word, pdf y email. Integración con la gestión documental del sistema, activando, de forma automatizada, el archivo del documento.

Planificación y gestión automatizada de las necesidades de aprovisionamiento, teniendo en cuenta stocks mínimos, pedidos en curso, necesidades entre almacenes, solicitudes de compra.

Cálculo automático de los plazos de entrega.

Gestión del pedido por stock mínimo de producto y almacenes.

Informe de pedidos a proveedor. El Informe de pedidos permite agrupar los pedidos por fechas, proveedores, solicitados, pendientes de recibir, recibidos parcialmente, recibidos completos, entre otras combinaciones y filtros. El informe de pedidos permite visualizar la relación del pedido con los albaranes asociados y, a su vez, con las facturas relacionadas, permitiendo una rápida localización de cada línea del pedido.

Informe de albaranes de proveedor.

Comercial:

Opciones de configuración de la campaña comercial por zonas de ventas, productos, oficinas, departamentos, etc.

Configuración de los campos maestros de la gestión comercial, de acuerdo a las necesidades de cada campaña (vías de entrada de los contactos comerciales, procedencias, potencialidades, motivos de ventas fallidas, etc.)

Integración de un workflow dotado de flexibilidad suficiente para adaptarse a las necesidades de cualquier organización. Se integran alertas y sistemas de control que garantizan el flujo del proceso.

Activación, organización y automatización de las tareas de acuerdo al proceso comercial; agrupándolas por primeros contactos, presupuestos, oportunidades de venta, cierres de venta y facturación.

Fácil acceso a las bases de datos e historiales de potenciales clientes, así como de clientes.

Integración de la gestión documental en el proceso comercial.

Integración del módulo de reuniones y actas.

Integración con la agenda de eventos y calendarios.

Tarifas y precios, listas de precios, descuentos por clientes, volumen y productos.

Acceso a informes de seguimiento, evolución, control comercial, resultados y estadísticas.

Opciones de configuración del sistema de comisiones del equipo comercial.

Avisos y sistemas de configuración para establecer el riesgo con un cliente.

Gestión de costes y gastos asociados a la campaña comercial.