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Repaso a las últimas actuaciones de la Asociación Española de Fabricantes Exportadores de Maquinaria para Construcción, Obras Públicas y Minería

Zaragoza acoge la XXXIV Asamblea General de Anmopyc

David Muñoz07/07/2014

El 3 de julio, el Palacio de Congresos de Zaragoza acogió la XXXIV Asamblea General de Anmopyc, la Asociación Española de Fabricantes Exportadores de Maquinaria para Construcción, Obras Públicas y Minería, la cual incluyó, además de los puntos habituales de este tipo de encuentros, diferentes ponencias sobre la situación del mercado, las nuevas líneas de financiación internacional, los aspectos fiscales y laborales de los desplazamientos de trabajadores al extranjero y las nuevas líneas estratégicas de la feria Smopyc.

La XXXIV Asamblea General de Anmopyc se abrió con una ponencia de Miguel Aguirre, responsable de Riesgos en Coface y profesor del Instituto de Empresa, quien analizó la situación económica que atraviesan las diferentes regiones del mundo. Según los estudios que maneja esta firma especializada en seguro de crédito, la situación de la economía, a nivel general, “está mejorando”, con unas previsiones de crecimiento para este año del 3,6% y para el 2015 del 3,9%. Evidentemente sigue existiendo una notable distancia entre la tendencia de crecimiento de las economías avanzadas (+2% de media) y la ofrecida por los países emergentes (+4,5%), lo que hace que “el mundo siga achatándose”, como reconocía el propio Miguel Aguirre.

Mesa presidencial de la XXXIV Asamblea General de Anmopyc...

Mesa presidencial de la XXXIV Asamblea General de Anmopyc. De izquierda a derecha: Jorge Cuartero, director general, Rafael Simón, tesorero, Pedro Juan Boix, presidente, y Miguel Delgado, secretario.

En un estudio más detallado por regiones se aprecia como, por ejemplo, en EE UU el aumento del beneficio de las empresas (+12% en los tres últimos años) y la reducción de la deuda de las familias (en cuatro puntos), hacen que el consumo, la capacidad de compra y la inversión en aquel país haya crecido a un gran ritmo en estos últimos años.

En el caso de Alemania lo que se aprecia es que el superávit gubernamental de los años más recientes ha derivado en políticas de ahorro, confiándose en que la tendencia cambie hacia una mayor inversión, que dinamice la propia economía en Europa. A nivel empresarial se ve que en Alemania se han dado pocas quiebras pero de gran volumen, a diferencia de otros mercados como el francés donde se han producido en los últimos años 64.178 quiebras empresariales (tres veces más que en Alemania).

En el caso de España, y más en general del sur de Europa, la situación se define en Coface como una vuelta “desde los infiernos”, con fuertes caídas en todos los índices económicos durante los últimos años (el consumo en España, por ejemplo, se ha visto reducido un 15% en cinco años), pero con recientes datos macroeconómicos que apuntan a una “salida del túnel”. Ello se debe, en buena parte, al menor nivel de endeudamiento de las empresas, a la reducción de los costes laborales unitarios y al aumento de la productividad/competitividad (el mayor crecimiento que han experimentado las exportaciones en España que en Francia es un claro ejemplo).

De todas formas, como señala Miguel Aguirre, siguen existiendo dos graves riesgos para la evolución favorable de la economía: el paro y los escenarios de deuda pública.

Respecto a las economías emergentes, desde Coface se apunta que países como Brasil, China o Rusia van a ver disminuido su ritmo de crecimiento este mismo año, y que hay otros mercados que ya apuntan grandes posibilidades (también para la construcción y la obra pública), como pueden ser el de Colombia, Indonesia, Perú y Filipinas. De todas formas en todos estos países emergentes, la gran incertidumbre pasa por su estabilidad política y social, generándose una gran incertidumbre cuando se dan elecciones presidenciales (por ejemplo, en Rusia no ha parado de salir dinero desde el año 2008).

Miguel Aguirre, responsable de Riesgos en Coface y profesor del Instituto de Empresa
Miguel Aguirre, responsable de Riesgos en Coface y profesor del Instituto de Empresa.

En el caso de Europa, en los países del Este hay puestas grandes expectativas al ser éstos los grandes beneficiarios a partir de ahora de los fondos de cohesión de la Unión Europea, con países solventes como pueden ser Estonia o Polonia.

Financiación y desplazamiento laboral al extranjero

La siguiente ponencia corrió a cargo de Javier del Río, socio director de Consultores de Financiación Internacional (CFI), quien resumió las últimas novedades que se han dado a nivel de financiación internacional de exportaciones y de inversiones por parte de instituciones oficiales españolas.

CFI, con una experiencia en este campo de 20 años (1994-1014), señala que aunque la financiación siempre ha sido un elemento clave para la evolución de las empresas, desde la irrupción de la crisis se ha convertido en un factor aún más esencial para poder competir en el mercado mundial.

A lo largo de su ponencia, Javier del Río resumió las diferentes soluciones financieras que ofrecen hoy en el mercado entidades como el ICO, Cofides, Fiem o Cesce.

Javier del Río, socio director de Consultores de Financiación Internacional (CFI)
Javier del Río, socio director de Consultores de Financiación Internacional (CFI).

A continuación, Sara Bendito y Francisco Cavero, de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, analizaron los aspectos fiscales y laborales y la gestión documental necesaria para el desplazamiento de trabajadores al extranjero. Según este conocido despacho de abogados, frente a la motivación económica que movía la mayor parte de las expatriaciones de trabajadores hace unos años, ahora el principal factor es el desarrollo profesional. El trabajador va a ser la imagen, el representante de la empresa en aquel país, por lo que su satisfacción revertirá en el propio beneficio de la compañía. Por ello, durante la ponencia se resaltó la conveniencia de establecer un mutuo acuerdo entre empresa y trabajador a la hora de establecer estas expatriaciones, para no tener que acudir a la contraproducente imposición.

Se analizaron también las diferentes alternativas para formalizar un desplazamiento, que pasan fundamentalmente por el mantenimiento de la relación laboral en origen (desplazamiento temporal), por la suspensión/extinción de la relación laboral en origen (nuevo contrato en destino) y por un doble contrato (esta última puede conllevar riesgo en el posterior cobro de las prestaciones de la Seguridad Social al poder entenderse que ha existido un doble cobro).

Francisco Cavero, de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
Francisco Cavero, de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira.

Durante la ponencia de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira también se describieron las diferentes alternativas que tiene la empresa a la hora de cotizar por un trabajador expatriado (según su destino sea un país de la UE, de fuera de la UE con convenio con la Seguridad Social y de fuera de la UE sin convenio con la Seguridad Social), la necesidad de diseñar perfectamente las condiciones del futuro retorno de ese trabajador (pactos de confidencialidad, por ejemplo) y los principales aspectos fiscales del trabajador expatriado de acuerdo a los artículos 7.P LIRPF y 9.A.3.B) 4º RIRPF (régimen de excesos).

Desde este despacho de abogados se recordó a todos los presentes el reciente acuerdo que han firmado con Anmopyc para dar a sus asociados orientación gratuita en algunos de estos temas.

Actuaciones de Anmopyc

Jorge Cuartero, director general de Anmopyc, fue el encargado de repasar las actuaciones realizadas por la asociación durante los últimos meses para favorecer los procesos de internacionalización de sus asociados, entre las que se encuentran la organización de numerosas misiones inversas y directas en diversas partes del mundo y la asistencia a ferias internacionales como Bauma (Múnich), Bauma África (Sudáfrica), Conexpo (EE UU)… Gracias a su presencia en ferias más enfocadas a la minería, como Expomin (Chile), y especializadas en otros sectores afines, como el medio ambiente (Ifat-Alemania), desde Anmopyc también se está trabajando en ampliar los campos de actuación y las posibilidades de crecimiento de sus asociados.

De cara a los próximos meses desde Anmopyc se anuncia su presencia en certámenes como Bauma China o BC India, así como en el Congreso CECE (Amberes). Y con vistas al 2015, la asociación ya está trabajando en un borrador que contempla más de 30 actuaciones en diferentes partes del mundo: Europa (misión directa a Georgia-Armenia, presencia en Intermat y Batimat-París y asistencia a CTT-Moscú), Norteamérica (presencia en World of Concrete-Las Vegas y misión directa a México), Sudamérica y Centroamérica (misiones directas a países como Brasil, Paraguay o Ecuador y presencia en ferias como M&T Expo-Brasil, Perumin-Perú y Conexpo Latinoamérica-Chile), África (misiones inversas a Argelia y Libia, misiones directas a Marruecos, Túnez y Senegal, y presencia en Bauma África), Oriente Medio (misiones inversas a Iraq y Líbano y directas a Qatar, EUA, Israel e Irán) y Asia/Oceanía (misión de estudio a Nepal, misiones directas a Laos, Filipinas, Vietnam, Australia… y las ferias Bices-China y Aimex-Australia).

Desde Anmopyc se anima a todos los asociados a participar en este plan de actuaciones, y para ello se va a habilitar un blog/foro en el que los asociados realicen sus propuestas.

Vista general de la XXXIV Asamblea General de Anmopyc
Vista general de la XXXIV Asamblea General de Anmopyc.

Departamento técnico

Benjamín Bentura, del departamento técnico de Anmopyc, fue el encargado de informar a los asociados de la propuesta (finalmente aprobada) de crear una nueva vocalía en el Comité Directivo de la asociación destinada a Itainnova, para poder contar así con un centro proveedor de conocimiento y/o tecnología en su órgano directivo y poder estar de esta forma acreditado como Agrupación Empresarial Innovadora (AEI), condición que va a exigir a partir de ahora la Administración para poder optar a diferentes proyectos.

Desde el departamento técnico de Anmopyc también se está trabajando intensamente en la confección del nuevo Plan Estratégico 2014-2017 cuyos principios están enfocados a hacer de esta asociación un clúster basado en la excelencia.

A continuación Benjamín Bentura hizo un repaso de algunas de las últimas actuaciones realizadas por el departamento técnico, entre las que destacan la reunión técnica realizada en Smopyc, el crecimiento experimentado por el servicio de asesoría técnica, las diferentes publicaciones de normalización y legislación, la colaboración mantenida con Interempresas para la publicación de sus fichas técnicas, la participación en cuatro comités de Aenor y su participación en diferentes proyectos de I+D+i (CDTI, Horizon 2020, TAIM, MAP2MC…).

De izquierda a derecha: Jorge Cuartero, director general de Anmopyc, y Benjamín Bentura, del departamento técnico de Anmopyc...

De izquierda a derecha: Jorge Cuartero, director general de Anmopyc, y Benjamín Bentura, del departamento técnico de Anmopyc.

Comunicación y Marketing

La XXXIV Asamblea General concluyó con la intervención de Luis Machin, responsable de Marketing y Comunicación en Anmopyc, en la que repasó las últimas actuaciones de este departamento a la hora de difundir y promocionar las actividades realizadas tanto por la propia asociación como por sus asociados.

Las dos páginas webs de Anmopyc (.es para el mercado español y.com para el internacional) mantienen un alto volumen de visitas, habiendo experimentado la segunda un notable crecimiento en este último año (16.559 visitas, siendo Francia, EE UU y Argelia los principales países de procedencia).

Anmopyc sigue además potenciando su presencia en las redes sociales, especialmente en Facebook y Twitter, y fomenta la participación de sus asociados a través de su blog, donde se han creado nuevas categorías: mercados internacionales, normativas, exportación, etc.

En este último año también ha actualizado el catálogo Anmopyc (2.000 ejemplares), ha seguido trabajando en el diseño gráfico para fomentar la imagen de Anmopyc en los diferentes stands feriales, ha alcanzado diversos acuerdos con las entidades que organizan ferias internacionales para asegurar la presencia de la asociación en ellas, ha realizado diferentes campañas de e-mailing y ha trabajado en la elaboración de estudios sectoriales que permitan conocer la situación por la que atraviesa el mercado (desde Anmopyc se sigue solicitando una mayor colaboración de las empresas en este ámbito).

Luis Machin, responsable de Marketing y Comunicación en Anmopyc
Luis Machin, responsable de Marketing y Comunicación en Anmopyc.

De cara al futuro, las principales actuaciones del departamento de Comunicación y Marketing pasarán por una modernización y actualización de las páginas web, por fomentar la imagen de Anmopyc en las webs de sus asociados, en continuar ampliando la red de contactos, en la publicación trimestral de datos generales del sector y en el establecimiento de nuevos acuerdos con instituciones feriales y revistas, entre otras medidas.

De izquierda a derecha...
De izquierda a derecha: Jorge Cuartero, director general de Anmopyc, Alberto López, director comercial y de Marketing de Feria de Zaragoza, y José Antonio Vicente, director de Feria de Zaragoza.

Smopyc 2017: aire fresco para la feria

La XXXIV Asamblea General de Anmopyc incluyó también las intervenciones de José Antonio Vicente, director de Feria de Zaragoza, y de Alberto López, director comercial y de Marketing de Feria de Zaragoza, en las que dieron a conocer los cambios que se han realizado recientemente en la estructura organizativa de la entidad ferial y las líneas estratégicas en las que van a sustentar la organización de la próxima edición de Smopyc. En el encuentro también estuvieron presentes Cristina López, nueva responsable del Grupo Industrial de Feria de Zaragoza, y Arancha Morquecho, quien sigue en el departamento comercial de Smopyc.

Como afirmaba Alberto López, la estrategia de cara a Smopyc 2017 pasa por una mayor orientación al cliente, buscando una interacción constante con él. Además, se va a trabajar para lograr una mayor internacionalización de la feria, no sólo a nivel expositivo (donde ya ha alcanzado un nivel notable) sino también de visitantes, aprovechando las ventajas competitivas que ofrece Zaragoza a la hora de atraer profesionales de otras regiones del mundo como es el Arco Mediterráneo o Latinoamérica (sin perder lógicamente el foco de la Península Ibérica).

Desde la organización también se quiere trabajar intensamente en mejorar la logística interna, externa y la gestión con los clientes, agilizando y optimizando los procesos.

La estrategia pasa por no ver a Smopyc como un fin en sí mismo sino como un medio para satisfacer las necesidades de los clientes. Para ello se busca aportar un mayor valor y un mejor ratio calidad/precio (sin ser low cost).

A nivel de comunicación también se va a reforzar la imagen de la feria empleando estrategias online y offline, buscando un efecto viral que permita llegar a un mayor número de potenciales expositores y visitantes.

Además se trabajará en una mejor gestión de los visitantes, dándole información permanente (newsletters y redes sociales), y organizando misiones comerciales por diferentes partes del mundo (para ello aprovechará, cuando sea posible, la estrecha colaboración que mantiene con Anmopyc).

Por último, desde Feria de Zaragoza se quiere lograr una mayor involucración de las instituciones, de tal forma que para la próxima edición haya una mayor identificación de la ciudad de Zaragoza con Smopyc.

Empresas o entidades relacionadas

Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria de Construcción, Obras Públicas y Minería

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