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La UE perfila el plan de contingencia ante un Brexit sin acuerdo

09/04/2019
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Hogan compareció ante los medios junto al portavoz de Comercio, Daniel Rosario.

La posible salida del Reino Unido (Brexit) mantiene en jaque a la Unión Europea. El tiempo transcurre y en Westminster no encuentran la vía apropiada. El sector agroalimentario no escapa a esa inquietud, como demostró el comisario Phil Hogan, durante una conferencia de prensa en Bruselas (Bélgica) en la que ofreció detalles sobre los planes de contingencia elaborados en relación con el impacto potencial del Brexit.

La Comisión Europea (CE) viene trabajando durante los últimos 18 meses en la preparación del escenario tras la salida del Reino Unido. "Por supuesto, el sentido común aún puede prevalecer y este escenario puede evitarse, teniendo en cuenta el compromiso compartido de proteger el Acuerdo de Viernes Santo y evitar una frontera dura en la isla de Irlanda", dijo el comisario.

"La CE tiene una experiencia considerable en el despliegue de medidas de apoyo al mercado en situaciones de perturbaciones importantes del mercado, especialmente en el área agroalimentaria. Y, desafortunadamente, este es el caso porque la agricultura está expuesta a eventos geopolíticos y severos relacionados, que pueden tener un impacto significativo en los mercados y en los precios agrícolas".

Hogan indicó que la publicación por parte del Reino Unido de su plan tarifario propuesto en las últimas semanas "nos permitió desarrollar nuestro plan de contingencia", estudiando la imposición de posibles aranceles que afecten tanto al comercio con Irlanda, como los que se aplican a las exportaciones a socios como EE UU, China, etc. "La actualización es parte de nuestros esfuerzos para ayudar a los exportadores de la UE a afrontar la nueva situación", manifestó. La lista publicada incluye aranceles relativamente altos para varios productos animales, como carne de vacuno, pollo, carne de cerdo y queso, así como productos como el azúcar y el arroz.

Balanza comercial

Actualmente, la UE-27 disfruta de un superávit de 25.000 M€ con el Reino Unido en productos agroalimentarios, con exportaciones anuales de alrededor de 41.000 M€. Este dato es superior al actual superávit comercial global de la UE-28 21.000 M€ con el resto del mundo. "Sin embargo, no se debe subestimar la importancia del mercado de la UE para el Reino Unido. Dado que la UE tratará al Reino Unido como a cualquier otro tercer país, esto representa un desafío importante para sus productores y exportadores", advirtió el comisario. "Hoy, estamos hablando de un escenario sin acuerdo, en cuyo caso lo que podemos decir con certeza es que habrá una disrupción significativa en ciertos mercados agrícolas", puntualizó.

La CE "tiene la obligación legal de intervenir y lo haremos", explicó Hogan. Se trata también de enviar un mensaje de apoyo a los agricultores y al sector agroalimentario en general, que evite "el desarrollo de una crisis potencialmente mucho más grande a largo plazo". Hogan avanzó que tienen previstas una serie de medidas diseñadas para adaptarse a circunstancias y productos particulares, entre las que se encontrarían la intervención pública, la ayuda al almacenamiento privado y los planes de retiro.

También surgirán oportunidades para que los Estados miembros propongan enmiendas a sus Programas de Desarrollo Rural con el fin de redirigir el apoyo a los beneficiarios que se han visto más afectados por el Brexit, "aunque reconozco que el alcance aquí puede ser limitado porque es posible que ya se hayan hecho muchos compromisos", matizó el comisario.

Hogan recordó que gran parte de los alimentos que se exportan al Reino Unido son frescos y, por lo tanto, perecederos, con poco o ningún margen para sufrir retrasos en los puertos. "Por lo tanto, solo porque los aranceles no se apliquen, no podemos subestimar ni asumir que dichos productos no se verán afectados por graves interrupciones logísticas, especialmente en las primeras semanas. En el caso del comercio hacia o a través del Reino Unido, hemos notado su intención declarada de mantener el 'negocio como de costumbre', pero la pregunta debe preguntarse: ¿cómo se puede lograr eso?".

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